若手の育成 に頭を悩ます上司は少なくありません。業務を分かりやすくマスターする仕組みがなかったり、キャリアの道筋、成長の道筋を示すことができていません。残業を避けるために簡単な仕事ばかり与える「お客様扱い」や「子供扱い」も見られます。結果として、若手社員の成長が遅れ、仕事の醍醐味を感じられる状態になかなか到達しません。