若手社員 は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし切っているでしょうか？
　
多くの企業で「組織の中核を中高年が担っているが故に、結果として会社の変革を送らせている」という負の側面もあります。「まだ早い！」と言って、若手社員に簡単な仕事や定型業務ばかり与えていませんか？