多様な人材 をうまく活かせない場合、その組織は「単に多様なだけでベクトルのばらばらな組織」になりかねず、従来の同質性組織と比較して勝てないことが出てきてしまうかもしれません。

今週のブログでは、多様性が強みに転じるような、多様性を活かすマネジメント、組織づくりについてどのように取り組めばいいかをお伝えします。