賞与の配分には会社の考え方・経営の意思が色濃く出ます。 「 業績連動型賞与 」もその一つの形です。

本来「賞与」とは個人のパフォーマンスに応じて変動させることにより、社員間の貢献に応じたメリハリにつながります。しかし実態としては、賞与がほぼ固定給化し、変動給としてのメリットを活かせていない場合も多くあります。