経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。面接で「この人、とてもいい！」と思って入社してもらったのに、フタをあけてみたら全然仕事ができない・・・企業文化に合わない・・・なんてことがありがちです。面接でじっくり見極めたはずなのに、なぜこういうことが起きてしまうのでしょうか？この記事では、そういったミスマッチを避けるための質問と、面接で心がけるべきコツをお伝えします。