「 2・6・2の法則 」に応じた人材育成方法|上位・真ん中・下位それぞれに効果的な指導法とは?
社内で「 2・6・2の法則 」が出現するのは自然な現象と言えますが、それぞれに対してどのようにアプローチするかは組織マネジメントの重要ファクターです。下位を切れば解決するという単純な問題ではありません。
今週のブログでは組織全体の底上げをするために、どのようなアプローチで育成を意識すべきかについてお伝えします。
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