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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 企業文化

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企業文化社員育成

会議進行のコツは？ 社員から意見が出てこない 根本原因と解決法

2020.04.16

会議で社員から意見が出てこない理由は、本人の能力の問題だけでなく、企業風土、場の雰囲気、上司と部下の信頼関係などの要素が大きく関わっています。意見が出てこないと諦めるのではなく、いかに社員の意見を引き出していくか工夫が必要です。…
企業文化

降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか？大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格」につい…
企業文化社員育成

組織を強くする社内広報：３つのアプローチ

2019.04.19
「社内広報」は会社の方針、社長の考え方などを伝える強力な手法です。しかしながら、あまり重要視されて…
企業文化

理由がはっきりしないけど職場の雰囲気が悪い時、あなたならどう対処しますか？

2019.02.15
はっきりとした理由がないのに職場の雰囲気が悪くなっていたら、それは会社の根本的な問題に起因します。…
マネジメント企業文化働きやすい職場

職場の人間関係 にストレスを感じたら | 苦手なタイプと共存するコツ

2019.01.31
キャリアの相談にのっていると、「 職場の人間関係 」に起因する悩みがかなり多くあります。 人間関係を…
異議を唱える
企業文化目標管理

「 異議を唱える 」能力を育てよう｜社長の絶対方針は必ずしも絶対ではない

2018.12.26
異議を唱える能力は、いい仕事をする上で必要不可欠です。自分の頭で考える習慣は、人が成長する最も大切…
企業文化経営管理

経営課題の解は会社の中にある

2017.09.26
  コンサルティングの仕事で色々な企業の課題と向き合いますが、多くの問題の解は会社の中にあると常…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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採用業務改善

「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はＮＧ｜社員の退職は仕事を再設計するチャンス

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「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
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人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ？会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは

2026.01.29
人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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