「企業は人なり」。人材育成が手つかずだった社長が、「本気で社員を育てよう！、活力ある組織をつくろう！」と思った時に読むブログ

私が「 1on1ミーティング 」で着目することのひとつは、上司部下それぞれが話している時間の割合です。例えば30分間の1on1の会話のうち、上司が8割程度の時間を使って話し、部下の話す時間が2割しかないことがあります。この時間比率は適正ではありません。…