採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来ない」といった問題に直面することがあります。こうした場合、通常は人事の採用担当者が取引エージェントを増やしたり、求人媒体を変更するといった施策…
幹部育成業務改善 管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法 2026.07.17 多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善 なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法 2026.06.12 マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
人事の仕事、役割生産性 人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには?6つの具体的なアプローチ 2026.05.29 給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員1人当たり…
キャリア人事制度、評価制度 AI時代 の新・キャリア戦略|経験の価値が下がる中で評価される「ソフトスキル」とは? 2026.05.15 AI時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
人材開発組織変革 組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合 2026.04.24 強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
人材開発マネジメント なぜ ポジションパワー では部下が動かないのか?今の時代に求められる新しいマネジメント力の磨き方 2026.04.09 なぜ、部下は指示したのに動いてくれないのでしょうか?部下マネジメントがうまくいかない人ほど、無意識…
リーダーシップ幹部育成 リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」|ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由 2026.03.27 リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善 「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はNG|社員の退職は仕事を再設計するチャンス 2026.03.13 「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
マネジメント社員育成「 仕事の割り振り 」ができる上司とできない上司|部下を伸ばし、組織の未来をつくる任せ方2025.10.31 上司は、「 仕事の割り振り 」において絶大な権限を有しています。 ここでいう割り振りとは、どの仕…
組織変革人材管理上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール2024.08.30上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 100人の営業本部の本部長であれば部下…
業務改善生産性タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】2022.04.29タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司が、多くおられると思います。 上司の殆どはプレ…
幹部育成登用、抜擢経営幹部登用 で見極めるべき内面の資質とは? マネージャーから経営幹部になるために超えるべき壁2025.08.08経営幹部登用 経営幹部になるために必要な能力や資質とは何でしょうか? 逆に社長の立場から見ると、…
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
幹部育成社員育成中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法2023.02.24 やって見せ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かず 話し合い、耳を傾け、承認し、…