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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 社員の定着

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採用社員の定着

あなたの会社の 採用力 は?→「採用成功の方程式」で検証!

2021.09.24

今の時代の人材採用は、ただ漫然と求人広告を出して応募を待っているだけでは、なかなかいい人材を採用できません。 今週のブログは、 採用力 を高めるための「採用成功の方程式」についてお伝えします。 この方程式を用いて会社の採用力を点検し、課題を可視…
人材育成社員の定着

OJT と称して「現場に放り込むだけ」になっていませんか?OJTで必要な7つのポイント

2021.06.10
一言でOJTと言っても、組織によってそのやり方は千差万別です。OJTという名のもとに、単に現場の仕事に放…
採用社員の定着

中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ

2020.07.23
中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ今の時代、企業はますます即戦力を求めるようにな…
働き方改革社員の定着

働き方改革は目先の施策にとらわれず、5つの要素から考える

2017.06.07
  「働き方改革」は、ここ1年ほど新聞やニュースでその話題を見ない日はないくらい、企業にとって無…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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人事の仕事、役割

人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ?会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは

2026.01.29
人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…
人材管理幹部育成

優れたマネージャーはどこでどう育つ?揺るぎない マネジメントスキル を磨く6つの場とは

2026.01.16
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2025.12.26
中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
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脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット

2025.12.12
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