幹部育成社員育成定額制研修 の活用がマンネリ化していませんか?定額制オンライン研修サービスの効果的活用ガイド2024.09.05 定額制研修 はいつでも受講できると思うと逆に受講しなくなるのが人の性。 実際、導入した企業から「期待していたほど社員が利用してくれない」という声が多く聞かれます。 今週のブログでは、定額受け放題研修を少しでも有効に活用するための工夫や方法…
マネジメント幹部育成「経験が長い=マネジメント力もある」という勘違いの罠|真の マネジメント力 の見極め方2023.08.11 同じ組織に長くいると、その「長くいることの強み」に頼ってマネジメントしている人がいます。 しかし、…
リーダーシップ幹部育成「経営 幹部になる人 」と「中間管理職にとどまる人」の差|分かれ道となる5つのマインドセット2023.07.13 『将来経営 幹部になる人 』と『中間管理職のままで終わる人』の分かれ道はなんだろう 管理職研修などで…
マネジメント幹部育成管理職育成 がうまくいかない理由とは?|管理職不足の背景を知り、育成の道を切り開く2023.04.13 多くの会社で「 管理職育成 ができていない」「管理職が不足している」「管理職が管理職の仕事をしていな…
幹部育成社員育成中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法2023.02.24 中小企業の管理職研修 私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十…
幹部育成異動、配置【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する?会社の成長に応じた正しい人事処遇を2022.11.11 企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。 創業間もない頃から成長を支えて…
マネジメント幹部育成管理職の仕事の型(3. 会議の開催・設計編) 会議の目的 7パターン2021.12.23 今週のブログは「会議設計編( 会議の目的 )」についてお伝えします。 会議は下手に開催すればとてつも…
マネジメント幹部育成管理職の仕事の型(2. 管理レポート編)管理職の 週報 ・月報を改善しよう2021.12.16 中小企業の管理職育成においては、まず最初に管理職としての仕事の型を習得してもらうことが効果的です。 …
幹部育成経営管理管理職の仕事 の第一歩は「仕事の型」を習得することから (1. 時間管理編)2021.12.10 管理職の仕事 。管理職の育成に向けて具体的に何をしたらよいか手が打てず、本人が自然に育つのを待ってい…
人材管理幹部育成「 仕事をしない部長 」が会社の未来を脅かす|部長の仕事を点検&改善2021.11.25 本来の仕事が何かを知らずに「部長という役職っぽい仕事」に甘んじている部長が多くいるとしたら、会社の…
採用採用面接はなぜ失敗するのか【中編】〜当たり前と思ってきた 選考手法 から脱却し、精度を高める秘訣2024.12.20 採用面接はなぜ失敗するのか?今回は「 選考手法 」そのものに潜む問題点と改善のポイントを掘り下げてい…
採用採用面接 はなぜ失敗するのか【前編】~採用担当者の判断を曇らせる「信じすぎ問題」とその克服法2024.12.12 採用面接 において、慎重に行なったつもりでも、いざその人が入社してみたら「期待値に遠く及ばない」とい…
人材管理人材育成「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
人事組織労務企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する?経営陣が理解すべき労務の8つの顔2024.11.15 近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…