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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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キャリア

転職後 、まだ会社に馴染めない。さてどうする？

2019.09.19

最近受けた相談でこんなものがありました。「 転職後 1ヶ月経ったのに会社に馴染めず居心地が悪い。どうしたら良いでしょうか？」この方は30代半ばの男性技術職で、大企業から勢いのあるベンチャー企業に転職しました。人生初の転職です。転職前から相当悩ん…
キャリア人材育成

評価される人がやっている「信頼の貯蓄」

2019.07.11
「 評価されない 」と嘆いている人はいませんか？私は、一緒に仕事をした人に対する記憶というのは、その…
キャリア人材育成

「 成長できる会社 」と「 成長できない会社 」

2018.10.25
「 成長できる会社 に入りたい！」とか、「今の環境にいたら成長できない…」という言い方がよく使われます…
キャリア

仕事が楽しい人 に共通する「精神の自立」とは？｜キャリアの自立（後編）

2018.08.23
仕事が楽しい人 は受け身の仕事マインドではなく、自分なりの仕事へのこだわり、プライド、世界観が仕事に…
キャリア

キャリア設計 のための「強みの掛け算」を知ろう｜キャリアの自立（前編）

2018.08.02
これからの時代は自分のキャリアを会社に委ねるのではなく、自らが動いていく キャリア設計 が重要な時代…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はＮＧ｜社員の退職は仕事を再設計するチャンス

2026.03.13
「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
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人事コンサルタント の仕事はＡＩに奪われるのか？代替される業務と生き残る業務

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2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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