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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 経営ビジョン

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企業文化経営ビジョン

「 多様性 」をはき違えると会社は迷走する?多様性を活かせる組織の揺るぎない姿勢と価値観

2025.11.13

今の時代、「 多様性 」は活力ある組織を作るために欠かせない重要な要素として語られています。真逆である「金太郎飴のように同質的な集団」においては、構成メンバーから似たような意見しか出ず、イノベーションが起きづらくなります。しかし、多様性の意味…
目標管理経営ビジョン

会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
目標管理経営ビジョン

その 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策

2022.05.26
多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
企業文化経営ビジョン

「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

2021.09.02
会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
企業文化経営ビジョン

企業が成長しなければならない「本当の理由」とは?

2021.01.28
世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいる…
組織変革経営ビジョン

経営理念 ・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである(後編)

2020.07.16
あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか?あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…
組織変革経営ビジョン

経営理念・ ビジョン はとてつもなく有効な経営ツールである(前編)

2020.07.09
経営理念・ビジョンがなぜ必要か?は、多くの会社において意外と理解されていません。経営理念は上手く活…
経営ビジョン経営管理

会社は誰のために存在するか ~予算作成を機会に考えてみませんか

2017.03.19
  ちょうど来年度の予算策定中の方が多い時期ではないかと思います。 予算の立て方は会社によって様…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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企業文化経営ビジョン

「 多様性 」をはき違えると会社は迷走する?多様性を活かせる組織の揺るぎない姿勢と価値観

2025.11.13
今の時代、「 多様性 」は活力ある組織を作るために欠かせない重要な要素として語られています。真逆であ…
マネジメント社員育成

「 仕事の割り振り 」ができる上司とできない上司|部下を伸ばし、組織の未来をつくる任せ方

2025.10.31
上司は 仕事の割り振り において絶大な権限を有しています。しかしビジネスの現場においてはマネージャー…
人事の仕事、役割

人事の仕事 に求められる「二律背反思考」|答えのない仕事に向き合うアプローチ

2025.10.16
人事の仕事 には「二律背反」の視点を同時に持つことが求められます。   「社員のために給料を上げてあ…
人事の仕事、役割人事組織

良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略

2025.10.03
人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
マネジメント社員育成

なぜあなたの注意は「 部下に伝わらない 」のか|相手が変わる抜本的な改善ステップ

2025.09.26
なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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