ツドイカツヤク研究所 ツドイカツヤク研究所ロゴ

「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

CATEGORY

カテゴリー: 人材管理

/ マネジメント / 人材管理
人材管理採用、定着

自社の魅力 を見つけて磨く！採用強化＆社員が辞めない組織づくり

2020.12.17

中小企業の社長とお話ししていると、「うちの会社はとりたてて魅力もないからな～」とおっしゃる方がいます。 人材を惹きつけ、その人材に長く活躍してもらうことは企業発展の生命線。 人材の採用や社員の定着においても大きく影響するので、自社の魅力を見つ…
人材管理人材育成

社内にロールモデルがいない ！特に女性にとっては深刻な「ロールモデル不在問題」の解決法

2020.12.10
社内にロールモデルがいない ！社員数の少ない中小企業では、若手社員が「うちの社内にはロールモデルがい…
人材管理企業文化

会社の不満分子 の発生原因と正しい対処法

2020.12.03
知人が勤めている60人ほどの会社で、会社への不満や文句ばかり言う人たちがいるそうです。社長の朝礼を聞…
組織変革人材管理

その研修の目的はなんですか？本当に社員に変化をもたらす 人事施策 とは

2020.10.15
人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか？手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
組織変革人材管理

コロナで丸裸にされた、組織と人の向かう先

2020.08.27
新型コロナウイルスの影響により働くスタイルが大きく変化し、その結果、水面下で見えていなかった諸問題…
人材管理社員育成

人材育成の方法 （後編）活用すべき他者からの学び3パターン

2020.06.25
前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
人材管理社員育成

社員の育成は誰の仕事 ？企業が果たすべき4つの責任とは

2020.04.23
企業の人材育成の話になると常につきまとう論点があります。「人材育成における企業の責任は一体どこまで…
人材管理人材育成

伸びる会社 には「○○○○資産」がある！ビジネスのスピードと精度を上げる効率的な方法とは？

2020.04.09
「無形資産」という言葉を聞いて、あなたは何を思い浮かべますか？ぱっと浮かぶのは、特許や商標などでし…
人材管理社員育成

「 研修の効果を最大化 」する5つの鉄則とは？

2020.03.05
人手不足の昨今、人材育成に力を入れる企業が増えています。人材育成の手段として研修を活用する企業も多…
人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ！

2020.02.06
厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60倍で、過去3番目の高水準でした。求人難などを…

投稿ナビゲーション

  • «
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • »

ブログ内検索

メールマガジン

メールマガジン購読

ツドイカツヤク研究所のブログ更新情報をメルマガで配信しています。配信頻度は基本的に週1回。簡単に解除もできますので、お気軽にお試し下さい。

筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

新着

リーダーシップ幹部育成

リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」｜ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由

2026.03.27
リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善

「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はＮＧ｜社員の退職は仕事を再設計するチャンス

2026.03.13
「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
人材開発キャリア

人事コンサルタント の仕事はＡＩに奪われるのか？代替される業務と生き残る業務

2026.02.27
人事コンサルタント の人員削減の動きが進んでいます。背景にあるのはＡＩの普及によって業務の一部が代替…
幹部育成社員育成

社員の「 視座を高める 」には？視座が高い社員を会社に増やすための４つのアプローチ

2026.02.13
社員の育成において、多くの会社で「社員の視座を高めたい」というニーズがあります。社員の 視座を高める…
人事の仕事、役割

人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ？会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは

2026.01.29
人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…

よく読まれる記事

人材管理社員育成

言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策

2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
CATEGORY

カテゴリ

人事組織

キャリア

ビジョン、戦略

マネジメント

人事制度、評価制度

人材育成

働きやすい職場

労働市場

採用、定着

KEYWORDS

キーワード

ツドイカツヤク研究所ロゴ

  • ホーム
  • ブログ
  • ツドイカツヤク研究所とは
  • プロフィール
  • 運営会社
  • プライバシーポリシー
  • お問合せ

copyright 2026 All rights reserved by SUSUME Inc.
↑
TOP
  • ホーム
  • ブログ
    ▲
    • ビジョン、戦略
    • マネジメント
    • 人事制度、評価制度
    • 人材育成
    • 働きやすい職場
    • 労働市場
    • 採用、定着
  • プロフィール
  • ツドイカツヤク研究所とは
  • 運営会社
  • お問合せ