人材管理目標管理 強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法 2021.05.27 強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。しかし、バックオフィス(管理部門、コーポレート部門)の仕事は、営業職のように仕事の成果を数字で測るのが難しく、目標設定が曖昧になりがち。なかなか人材育成も進められてい…
人材管理 「 やる気のない社員 」に時間を使いすぎず適切に対応する3ステップ 2021.05.20 「 やる気のない社員 」への対処はどうしたら良いでしょうか。ある上司の方は部下が4人います。 1名は非常…
マネジメント幹部育成 トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは? 2021.05.13 「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
目標管理社員育成 部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法 2021.03.25 年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…
人材管理企業文化 会議の席順 が固定化している会社は危ない!仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント 2021.03.11 普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…
人材管理社員育成 言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策 2021.02.25 言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
人材管理採用 副業人材、フリーランスの活用戦略|企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ 2021.02.18 近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…
マネジメントリーダーシップ 「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと 2021.02.12 チームの大小問わず、メンバーを統率する上司は「本来何をするべき役割なのか?」「どのような責任がある…
業務改善生産性 マネージャーの仕事 で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」|生産性を高める10項目 2021.02.04 生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
人材管理幹部育成 管理職になってもメリットがない!? 「 管理職不足問題 」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法 2021.01.21 管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
幹部育成登用、抜擢 経営幹部登用 で見極めるべき内面の資質とは? マネージャーから経営幹部になるために超えるべき壁 2025.08.08 経営幹部登用 の際に見るべき能力や資質とはなんでしょうか?どのような条件を満たす人を経営幹部に登用す…
マネジメントリーダーシップ こんな発言は 組織が弱体化 の兆候| 会議で頻出しがちな8つの危険フレーズ 2025.07.25 組織が弱体化 する危険なフレーズがあるのを知っていますか?ミーティングをしていると「あっ、これは危険…
生産性社員育成 上司への報告 がうまくいかない? 劇的に伝わりやすくなる3ステップ報告術「け・い・こ」 2025.07.18 今週のブログでは、 上司への報告 における「結論が先!」にプラスして、どんな報告にも有効でシンプルな…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…