目標管理人材育成 1on1ミーティング の正しい進め方は?上司と部下の時間配分が鍵 2021.06.17 私が「 1on1ミーティング 」で着目することのひとつは、上司部下それぞれが話している時間の割合です。例えば30分間の1on1の会話のうち、上司が8割程度の時間を使って話し、部下の話す時間が2割しかないことがあります。この時間比率は適正ではありません。…
人材管理目標管理 強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法 2021.05.27 強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。しかし、バックオフィス(…
人材管理 「 やる気のない社員 」に時間を使いすぎず適切に対応する3ステップ 2021.05.20 「 やる気のない社員 」への対処はどうしたら良いでしょうか。ある上司の方は部下が4人います。 1名は非常…
マネジメント幹部育成 トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは? 2021.05.13 「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
目標管理社員育成 部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法 2021.03.25 年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…
人材管理企業文化 会議の席順 が固定化している会社は危ない!仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント 2021.03.11 普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…
人材管理社員育成 言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策 2021.02.25 言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
人材管理採用 副業人材、フリーランスの活用戦略|企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ 2021.02.18 近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…
マネジメントリーダーシップ 「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと 2021.02.12 チームの大小問わず、メンバーを統率する上司は「本来何をするべき役割なのか?」「どのような責任がある…
業務改善生産性 マネージャーの仕事 で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」|生産性を高める10項目 2021.02.04 生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
マネジメント業務改善 部下の退職時の 引き継ぎ はどう進める?トラブルを防ぐ5つのポイントと業務改善につなげる方法 2026.10.16 引き継ぎでトラブルを起こさないために大切なのは、退職する本人任せにせず、会社側が引き継ぎの進め方に…
マネジメント業務改善 仕組み化とは ? 属人化を防ぎ、誰がやっても一定水準の成果を出せる組織を作るには何をすべきか 2026.09.30 仕組みづくりとは、特定の人の能力や頑張りに依存せず、誰がやっても一定水準の成果を持続的に出せる状態…
組織変革リーダーシップ 社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法 2026.09.11 経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…