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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 幹部育成

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人材管理幹部育成

「 仕事をしない部長 」が会社の未来を脅かす|部長の仕事を点検&改善

2021.11.25

本来の仕事が何かを知らずに「部長という役職っぽい仕事」に甘んじている部長が多くいるとしたら、会社の競争力を弱めかねません。 あなたの会社の部長は、部長にふさわしい仕事ができていますか? 改めて点検してみましょう。…
幹部育成登用、抜擢

管理職に必要な能力 は?個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由

2021.09.30
管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…
マネジメント幹部育成

トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは?

2021.05.13
「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
幹部育成採用、定着

「 ハイクラス人材 」の採用で活躍する人としない人の違いは?

2021.04.08
部長職や役員候補などで外部から「 ハイクラス人材 」を採用したものの、組織に上手くフィットせず活躍で…
管理職になりたくない
人材管理幹部育成

管理職になってもメリットがない!? 「 管理職不足問題 」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法

2021.01.21
管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
リーダーシップ幹部育成

経営者視点 の育て方|幹部候補を経営者レベルに引き上げる7つの方法

2020.11.19
経営幹部育成や管理職育成において、必ず上がってくるテーマとして「 経営者視点 」があります。幹部に経…
組織変革幹部育成

オーナー企業が陥りがちな「隠れ 文鎮型組織 」のワナ!業績は上々でも受け身社員が大量発生!?

2020.10.29
今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します…
組織変革幹部育成

幹部に 仕事を任せられない? 強い幹部が育っている会社の育成法(後編)

2020.06.04
中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか?前回のブログで2…
組織変革幹部育成

幹部に仕事を任せられない?強い 幹部が育っている会社 の育成法(前編)

2020.05.28
「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何で…
幹部育成業務改善社員育成

社内コンペでも使える!社員からどんどん 良いアイデアを引き出す方法

2020.04.30
「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいます…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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社員への情報共有 が会社の未来を変える|中小企業は社員にどこまで開示すべきか?

2025.05.16
社員への情報共有 は、会社によって、経営者によって、考え方が大きく異なります。私がさまざまな会社を見…
人事制度、評価制度

会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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