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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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ビジョン、戦略経営戦略

「自社の コアコンピタンス 」は何ですか?強みを見極め守り抜く経営

2021.11.04

企業が存続・発展していく上で何より守るべきはコアコンピタンスです。 自社のコアコンピタンスが何かを見極め、世間体や過去の常識にとらわれず、強い覚悟とプライドをもって守り抜いていかなくてはなりません。…
意味のない会議 をやめよう
生産性経営管理

「 意味のない会議 」をやめよう(後編)議論を妨げる心理的要因と4つの対策

2021.10.28
前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの(心理的)要因についてお伝えしました。 今週のブログ…
生産性経営管理

「 意味のない会議 」をやめよう(前編)議論を妨げる7つの心理的要因

2021.10.21
色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ 意味のない会議 が少なくあ…
企業文化社員育成

自己啓発 より「自主トレ」を|生き残るビジネスパーソンの必須条件

2021.10.14
優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…
人材管理人材育成

【図解】 コーチングとティーチング の違いと「切り替え」のタイミング

2021.10.07
「 コーチングとティーチング 」をうまく使いこなせているでしょうか? 今やコーチングは部下育成において…
幹部育成登用、抜擢

管理職に必要な能力 は?個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由

2021.09.30
管理職に必要な能力 とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れて…
採用社員の定着

あなたの会社の 採用力 は?→「採用成功の方程式」で検証!

2021.09.24
今の時代の人材採用は、ただ漫然と求人広告を出して応募を待っているだけでは、なかなかいい人材を採用で…
生産性経営管理

中小企業の弱点「 経営管理 」を4つの視点から改善しよう

2021.09.16
数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「 経営管理 」です。 例えば、 売上をどうやって伸ばすか、商品を…
リーダーシップ働きやすい職場

フォロワーシップ の重要性|「強い組織」はリーダーだけに依存しない!

2021.09.09
組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…
企業文化経営ビジョン

「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

2021.09.02
会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」|ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由

2026.03.27
リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
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「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はNG|社員の退職は仕事を再設計するチャンス

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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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