リーダーシップ幹部育成経営者視点 の育て方|幹部候補を経営者レベルに引き上げる7つの方法2020.11.19 経営幹部育成や管理職育成において、必ず上がってくるテーマとして「 経営者視点 」があります。幹部に経営者視点を期待する社長自身は、当然ながら社長業を通じて経営者視点を備えています。しかし社長ではない管理職に経営者視点を持たせるというのは、山頂…
社員育成「 仕事のやりがい 」とは?働く動機から考える、仕事にやりがいを持てる人材の育て方2020.11.12 人は欲求ステージが上がるにつれ仕事に主体的に取り組み、やりがいを感じるようになります。ただ、その欲…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05 報連相 は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は「上司から部下への報連相」…
組織変革幹部育成オーナー企業が陥りがちな「隠れ 文鎮型組織 」のワナ!業績は上々でも受け身社員が大量発生!?2020.10.29 今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します…
業務改善社員育成社員育成 × 仕事効率化が一緒にできる!一石二鳥の 業務分析表 を作ろう2020.10.22 今回は、簡単な業務分析を通じて、人材育成と生産性向上の二兎を追うことができる方法を紹介します。 とて…
組織変革人材管理その研修の目的はなんですか?本当に社員に変化をもたらす 人事施策 とは2020.10.15 人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか?手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
ビジョン、戦略企業文化欲しい人材が集まるのはどんな会社? アフターコロナ を見据えた人事マネジメント2020.10.08 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
人材育成飴とムチは通用しない?子育てから学んだ「 若手社員のやる気を引き出す方法 」2020.10.01 アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度人材育成社員のモチベーション を高める7つの要素|人事評価制度には頼らない!2020.09.24 社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
キャリア人材育成AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第2回】なぜ「 思考力 」がこれまで以上に重要なのか?2025.07.03 3回シリーズでお送りする「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」の第2回目です。 第1回では、A…
キャリア人材育成AI全盛時代に向けて備えるべきスキル 【第1回】インプットこそ最大の武器。 インプット なき人はAIに使われる運命2025.06.19 インプット の重要性。今回から3回にわたって「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」をテーマにお届け…
幹部育成登用、抜擢管理職不足 を解決するポテンシャル登用|積極的な若手登用を成功させる4つのポイント2025.06.13 多くの 管理職不足 の状況にある会社は「できるだけ早く登用したい」と考えるものの、早すぎる登用は本人…
人材開発社員育成部下の育成 に時間が取れない!そんなマネージャーに贈る「3分指導」のススメ2025.06.06 部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
人材管理働きやすい職場リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは? ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織2025.05.22 最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…