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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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目標管理社員育成

人材育成の方法（前編）人材が育つOJT の5つの要素

2020.06.18

　人材育成に悩んでいる企業はたくさんあります。 「どんな研修をやったらいいですか？」 と相談を受けることもあります。 　 中小企業は予算がなく「なかなか人材育成ができない」という声を聞きますが、 中小企業であっても十分に…
組織変革幹部育成

幹部に 仕事を任せられない？ 強い幹部が育っている会社の育成法（後編）

2020.06.04
　中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか？ 前回のブログ…
組織変革幹部育成

幹部に仕事を任せられない？強い 幹部が育っている会社 の育成法（前編）

2020.05.28
　「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。 何…
組織変革人材育成

仕事のモチベーションの上げ方 ｜組織を小さくしてみよう

2020.05.14
　あなたの会社ではこんな現象はありませんか？ この2つは多くの会社に当てはまる現象だと感じます。 なぜ…
幹部育成業務改善社員育成

社内コンペでも使える！社員からどんどん 良いアイデアを引き出す方法

2020.04.30
　「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいま…
人材管理社員育成

社員の育成は誰の仕事 ？企業が果たすべき4つの責任とは

2020.04.23
　企業の人材育成の話になると常につきまとう論点があります。 「人材育成における企業の責任は一体どこま…
企業文化社員育成

会議進行のコツは？ 社員から意見が出てこない 根本原因と解決法

2020.04.16
会議で社員から意見が出てこない理由は、本人の能力の問題だけでなく、企業風土、場の雰囲気、上司と部下…
人材管理人材育成

伸びる会社 には「○○○○資産」がある！ビジネスのスピードと精度を上げる効率的な方法とは？

2020.04.09
　「無形資産」という言葉を聞いて、あなたは何を思い浮かべますか？ ぱっと浮かぶのは、特許や商標などで…
採用登用、抜擢

経営幹部の雇用ミスマッチを減らす 面接時の質問 とコツ

2020.04.02
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。 面接で「この人、とてもいい！」と思っ…
幹部育成社員育成

ミーティングは「進め方」を工夫すれば人材育成道場になる

2020.03.19
あなたの会社のミーティングにおいて、「社長や幹部が一方的に話すばかりで社員から意見が出てこない」と…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する？経営陣が理解すべき労務の８つの顔

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近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
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マネージャーの権限 とは何でしょうか？多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
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成長する人しない人 の分かれ道｜成長する人に共通するたった１つのこと

2024.10.25
成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成

その教え方、上司の自己満足になっていませんか？｜ 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと

2024.10.18
部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の１つは部下に「教える」ことです。 　 「教える」という行為は…

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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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