業務改善生産性 「 仕事に追われる人 」からの脱却|仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略 2023.02.17 「 仕事に追われる人 」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけとなり、いつまで経っても「目の前にある仕事の対応」から卒業できません。今週のブログは、仕事に追われるばかりの人の原因を究明し、そこから卒業する…
人材育成業務改善 デジタル時代の 間接部門 |必要なのは「マーケティング力」 2023.02.10 間接部門 (経理・人事・総務などのバックオフィス)は、営業や製造などフロントオフィスの仕事を後方支援…
業務改善生産性 指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法 2023.01.20 「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。 指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
業務改善生産性 【上司必見】部下の 仕事が回らない ときは?上司力を磨く「業務の引き算」 2022.08.12 上司の仕事の中に「部下の業務量(ボリューム)をコントロールする」があります。「 仕事が回らない 」と…
業務改善生産性 タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】 2022.04.29 タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。 管理職の多くはプレイングマ…
組織変革業務改善 中小企業にこそ「 経営企画部 」を。具体的な仕事内容と計画の進め方 2021.06.24 「 経営企画部 」「 経営企画室 」といった部署は多くの大手企業や上場企業で設置されていますが、中小企…
業務改善生産性 マネージャーの仕事で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」|生産性を高める10項目 2021.02.04 生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
業務改善生産性 「無駄な会議」と言わせない!会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう 2020.12.24 その会議は有効ですか?「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
人材育成社員育成 研修参加者 の選定方法|研修の効果を最大化するために行うべき「メンバー選定」のポイントは? 2023.06.08 企業研修を実施する際、その 研修参加者 を誰にすべきかという問題が議論されることがあります。 例えば…
組織変革企業文化 チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める!チームビルディングの具体的な手法 2023.05.26 チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビル…
組織変革働きやすい職場 チームビルディング【前編】 チームビルド の必要性と効果的なタイミング 2023.05.18 効果的な「 チームビルド 」とは?本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
キャリア社員の定着 失敗しない転職 とは?スムーズに転職先に溶け込み活躍するための3ステップ 2023.05.11 失敗しない転職 。私がこれまで見てきた「早期退職となってしまった転職者」の中にはミスマッチが原因とは…
人材管理人材育成 「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法 2023.04.27 社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1上司…
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…