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カテゴリー: 幹部育成

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幹部育成登用、抜擢

管理職に必要な能力は？個人業績よりも「人間性」を重視すべき理由

2021.09.30

管理職に必要な能力とはなんでしょうか。仕事の成績が優秀で、部下の指導もよくできて、人間的にも優れている人材が理想ですが、これらをすべて兼ね備えている人はなかなかいません。「個人業績トップだけど人間性にやや問題があるＡさん」「人間的にとても…

トップ営業でも良い指導者にはなれない3つの理由｜良い指導者の特徴とは？

「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、トップ営業が必ずしも良き指導者になるとは限りま…

「ハイクラス人材」の採用で活躍する人としない人の違いは？

部長職や役員候補などで外部から「ハイクラス人材」を採用したものの、組織に上手くフィットせず活躍で…

管理職になってもメリットがない！？「管理職不足問題」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法

管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…

経営者視点の育て方｜幹部候補を経営者レベルに引き上げる7つの方法

経営幹部育成や管理職育成において、必ず上がってくるテーマとして「経営者視点」があります。幹部に経…

オーナー企業が陥りがちな「隠れ文鎮型組織」のワナ！業績は上々でも受け身社員が大量発生！？

今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します…

幹部に仕事を任せられない？強い幹部が育っている会社の育成法（後編）

　中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか？前回のブログ…

幹部に仕事を任せられない？強い幹部が育っている会社の育成法（前編）

　「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何…

社内コンペでも使える！社員からどんどん良いアイデアを引き出す方法

　「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいま…

ミーティングは「進め方」を工夫すれば人材育成道場になる

あなたの会社のミーティングにおいて、「社長や幹部が一方的に話すばかりで社員から意見が出てこない」と…