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「企業は人なり」。人材育成が手つかずだった社長が、「本気で社員を育てよう！、活力ある組織をつくろう！」と思った時に読むブログ

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カテゴリー: 幹部育成

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幹部育成登用、抜擢

経営幹部登用に失敗しないシンプルなコツ

2019.10.16

  ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。 彼らが投資をする時に一番重視するのは“人”です。 第一に経営者の実力と人物を見ます。 更に経営者の脇を固める経営幹部人材を見ます。…
幹部育成社員育成

ミーティングは進め方しだいで人材育成道場になる

2019.08.09
あなたの会社のミーティングにおいて、「社長や幹部が一方的に話すばかりで社員から意見が出てこない」と…
組織変革幹部育成

仕事を任せられる幹部がいない社長の次の一手（後編）

2018.12.14
中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか？ 前回のブログで…
組織変革幹部育成

仕事を任せられる幹部がいない社長の次の一手（前編）

2018.12.07
「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。 何で…
幹部育成社員育成

伸び悩んでいる社員を、ビジネススキルの向上で突破させよう

2018.11.02
あなたの会社でこんな社員はいませんか？ 経営幹部に引き上げたものの力を発揮できず悩んでいる 異動した…
幹部育成業務改善社員育成

良いアイデアの出し方とそれを引き出すために大切なこと

2018.03.11
  社内で新規事業のアイデアや提案を募っても、いい案が上がって来ないと嘆く社長は結構多くいらっし…
リーダーシップ幹部育成

幹部候補をいかに育て抜擢していくか　～海外(中国)に見る究極の競争システム

2018.02.03
  幹部候補人材をいかに育てていくかは企業の長期的発展の生命線と言えます。 今回は視点を転じて海…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

大西隆仁
(株)インターブリッジグループ　
マネージャー

大西隆仁

幅広い企業に対して課題の特定から解決まで長期的視点で支援しています。企業理念・ビジョン策定、実現に向けた戦略立案、遂行に向けた変革活動などにおいて伴走支援を行っています。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか？手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
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欲しい人材が集まるのはどんな会社？アフターコロナを見据えた人事マネジメント

2020.10.08
人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まって…
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飴とムチは通用しない？子育てから学んだ「若手社員のやる気を引き出す方法」

2020.10.01
アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度人材育成

社員のモチベーションを高める7つの要素｜人事評価制度には頼らない！

2020.09.24
社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
人材管理人材育成

リモートワークは人材育成の危機！？

2020.09.17
リモートワークは働きやすさの観点で沢山のメリットがある反面、人材育成においてはハンディを背負うこと…

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あなたの会社に降格のルールはありますか？ 　 大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格…
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中小企業が大企業出身者の採用を成功させる３つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材が幾らでも必要になりま…
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理由がはっきりしないけど職場の雰囲気が悪い時、あなたならどう対処しますか？

2019.02.15
「最近何となく職場の雰囲気が悪いんだよねえ・・」というご相談を受けることがあります。 私：「何か思…
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経営幹部人材の採用面接で心がけるべきたった１つのコツ

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経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。 面接で「この人いい！」と思って入社し…
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