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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: マネジメント

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生産性経営管理

中小企業の弱点「 経営管理 」を4つの視点から改善しよう

2021.09.16

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「 経営管理 」です。 例えば、 売上をどうやって伸ばすか、商品をどのように改善するか、人材をどうやって採用するか・・・ こういったことは常に考え投資も行っていますが、経営管理となると、あまりその是非について…
組織変革社員育成

【成長企業 = 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集&共有法

2021.08.26
あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか? 情報感度 は高いですか? 現代はスマホであら…
マネジメントリーダーシップ

経営者の悩み 「社員がついてこない!」の解決法

2021.08.05
経営者の悩み 多くの社長から、「幹部の経営視点が足りない」、「社員との間に(意識の面で)距離を感じる…
マネジメント人材育成

中小企業の人材育成 |マネジメント層はY理論を見直そう

2021.07.01
中小企業の人材育成 ... 「中小企業にはいい人材がいない」というのは本当でしょうか?新卒採用市場・転職…
組織変革業務改善

中小企業にこそ「 経営企画部 」を。具体的な仕事内容と計画の進め方

2021.06.24
「 経営企画部 」「 経営企画室 」といった部署は多くの大手企業や上場企業で設置されていますが、中小企…
人材育成目標管理

1on1ミーティング の正しい進め方は?上司と部下の時間配分が鍵

2021.06.17
私が「 1on1ミーティング 」で着目することのひとつは、上司部下それぞれが話している時間の割合です。例…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。しかし、バックオフィス(…
人材管理

「 やる気のない社員 」に時間を使いすぎず適切に対応する3ステップ

2021.05.20
「 やる気のない社員 」への対処はどうしたら良いでしょうか。ある上司の方は部下が4人います。 1名は非常…
マネジメント幹部育成

トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは?

2021.05.13
「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
目標管理社員育成

部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法

2021.03.25
年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2026.04.24
強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
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なぜ ポジションパワー では部下が動かないのか?今の時代に求められる新しいマネジメント力の磨き方

2026.04.09
なぜ、部下は指示したのに動いてくれないのでしょうか?部下マネジメントがうまくいかない人ほど、無意識…
リーダーシップ幹部育成

リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」|ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由

2026.03.27
リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善

「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はNG|社員の退職は仕事を再設計するチャンス

2026.03.13
「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
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人事コンサルタント の仕事はAIに奪われるのか?代替される業務と生き残る業務

2026.02.27
人事コンサルタント の人員削減の動きが進んでいます。背景にあるのはAIの普及によって業務の一部が代替…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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