人材管理登用、抜擢 「管理職になりたくない問題」の対処法(後編) 管理職不足 を解消する3つの観点 2021.11.18 「管理職になりたがらない人」が増加している問題について、その対策をお伝えします。 「管理職の社内ブランディング」、「管理職サポート」、「管理職を楽にする業務改善」 という3つの観点から具体的な方法をご説明します。…
人材管理登用、抜擢 「 管理職になりたくない 問題 」の対処法(前編)成り手が減少した背景とは? 2021.11.11 20〜50代の役職についていない正社員400人のうち83%もの人が「 管理職になりたくない 」と回答しています…
経営管理生産性 「 意味のない会議 」をやめよう(後編)議論を妨げる心理的要因と4つの対策 2021.10.28 前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの(心理的)要因についてお伝えしました。 今週のブログ…
経営管理生産性 「 意味のない会議 」をやめよう(前編)議論を妨げる7つの心理的要因 2021.10.21 色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ 意味のない会議 が少なくあ…
人材管理人材育成 【図解】 コーチングとティーチング の違いと「切り替え」のタイミング 2021.10.07 「 コーチングとティーチング 」をうまく使いこなせているでしょうか? 今やコーチングは部下育成において…
経営管理生産性 中小企業の弱点「 経営管理 」を4つの視点から改善しよう 2021.09.16 数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「 経営管理 」です。 例えば、 売上をどうやって伸ばすか、商品を…
組織変革社員育成 【成長企業 = 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集&共有法 2021.08.26 あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか? 情報感度 は高いですか? 現代はスマホであら…
マネジメント人材育成 中小企業の人材育成 |マネジメント層はY理論を見直そう 2021.07.01 中小企業の人材育成 ... 「中小企業にはいい人材がいない」というのは本当でしょうか?新卒採用市場・転職…
組織変革業務改善 中小企業にこそ「 経営企画部 」を。具体的な仕事内容と計画の進め方 2021.06.24 「 経営企画部 」「 経営企画室 」といった部署は多くの大手企業や上場企業で設置されていますが、中小企…
マネジメント業務改善 部下の退職時の 引き継ぎ はどう進める?トラブルを防ぐ5つのポイントと業務改善につなげる方法 2026.10.16 引き継ぎでトラブルを起こさないために大切なのは、退職する本人任せにせず、会社側が引き継ぎの進め方に…
マネジメント業務改善 仕組み化とは ? 属人化を防ぎ、誰がやっても一定水準の成果を出せる組織を作るには何をすべきか 2026.09.30 仕組みづくりとは、特定の人の能力や頑張りに依存せず、誰がやっても一定水準の成果を持続的に出せる状態…
組織変革リーダーシップ 社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法 2026.09.11 経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…