登用、抜擢社内 賃金格差 は何倍が妥当か?時代とともに変化すべき「企業内給与体系」の設計2024.05.24 社内における 賃金格差 はどの程度が妥当でしょうか?その差は今度どのくらいまで広がっていくと思いますか? この失われた30年の間、日本企業の社員の賃金はほとんど上がりませんでしたが、近年そのトレンドが大きく変化しています。 今週のブログで…
働きやすい職場社員の定着“また辞めた…” 中途採用者の離職 を防ぐ定着化支援|入社初期における効果的なオンボーディングのコツ2024.05.10 「せっかく採用したのにすぐに辞めてしまった・・・」 中途採用者の離職 はとても残念なことです。 多く…
人材育成登用、抜擢管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?2024.04.04 管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
働きやすい職場社員の定着中小企業ならではの 働きやすさ で転職防止|強みを活かした事例と実践方法2024.02.29 中小企業は「 働きやすさ 」では大手企業にかなわないと思っている人も多いでしょう。 確かに、年間休日…
採用「一人当たりの 採用コスト 」の新常識|採用の費用対効果を測る5段階検証法2023.10.20 採用市場は長らく売り手市場が続いており、企業にとっては 採用コスト が大きな負担となっています。 少…
採用「 求人に応募が来ない 」と嘆く採用担当者へ|採用が成功する求人サイトの選び方2023.07.28 「 求人に応募が来ない 」という採用担当者は多いのではないでしょうか。 求人サイトは基本的に掲載に対し…
キャリア社員の定着失敗しない転職 とは?スムーズに転職先に溶け込み活躍するための3ステップ2023.05.11 失敗しない転職 。私がこれまで見てきた「早期退職となってしまった転職者」の中にはミスマッチが原因とは…
登用、抜擢社員育成社内から 逸材 を発掘!バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法2023.03.09 逸材 を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。 逆に言えば、優秀な人材を見過ごし…
人材管理社員の定着「 離職率 ○%」その算定は適切ですか?離職率管理におけるベストプラクティスを解説2023.03.02 離職率 の算定方法には厳密なガイドラインがないため、各企業が独自の方法で算出しており、比較するのが難…
異動、配置社員育成専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
人事組織労務企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する?経営陣が理解すべき労務の8つの顔2024.11.15 近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
リーダーシップ社員育成その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと2024.10.18 部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。 「教える」という行為は…
人材管理労働市場「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…