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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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組織変革経営ビジョン

経営理念 ・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである（後編）

2020.07.16

あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか？あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか？後編では、経営理念とビジョンをうまく活用すると具体的にどのような効果が得られるか、その効果を加速するための仕掛けなどについてお伝えします。…
組織変革経営ビジョン

経営理念・ ビジョン はとてつもなく有効な経営ツールである（前編）

2020.07.09
経営理念・ビジョンがなぜ必要か？は、多くの会社において意外と理解されていません。経営理念は上手く活…
人材管理社員育成

人材育成の方法 （後編）活用すべき他者からの学び3パターン

2020.06.25
前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
目標管理社員育成

人材育成の方法（前編）人材が育つOJT の5つの要素

2020.06.18
人材育成に悩んでいる企業はたくさんあります。「どんな研修をやったらいいですか？」と相談を受けること…
組織変革幹部育成

幹部に 仕事を任せられない？ 強い幹部が育っている会社の育成法（後編）

2020.06.04
中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか？前回のブログで2…
組織変革幹部育成

幹部に仕事を任せられない？強い 幹部が育っている会社 の育成法（前編）

2020.05.28
「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何で…
組織変革人材育成

仕事のモチベーションの上げ方 ｜組織を小さくしてみよう

2020.05.14
あなたの会社ではこんな現象はありませんか？本社より支店の社員の方がイキイキしている。社長は元気だけ…
幹部育成業務改善社員育成

社内コンペでも使える！社員からどんどん 良いアイデアを引き出す方法

2020.04.30
「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいます…
人材管理社員育成

社員の育成は誰の仕事 ？企業が果たすべき4つの責任とは

2020.04.23
企業の人材育成の話になると常につきまとう論点があります。「人材育成における企業の責任は一体どこまで…
企業文化社員育成

会議進行のコツは？ 社員から意見が出てこない 根本原因と解決法

2020.04.16
会議で社員から意見が出てこない理由は、本人の能力の問題だけでなく、企業風土、場の雰囲気、上司と部下…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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「 仕事の割り振り 」ができる上司とできない上司｜部下を伸ばし、組織の未来をつくる任せ方

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上司は 仕事の割り振り において絶大な権限を有しています。しかしビジネスの現場においてはマネージャー…
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人事の仕事 に求められる「二律背反思考」｜答えのない仕事に向き合うアプローチ

2025.10.16
人事の仕事 には「二律背反」の視点を同時に持つことが求められます。 　 「社員のために給料を上げてあ…
人事の仕事、役割人事組織

良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に？「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略

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人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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