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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人材管理社員育成

「 研修の効果を最大化 」する5つの鉄則とは？

2020.03.05

人手不足の昨今、人材育成に力を入れる企業が増えています。人材育成の手段として研修を活用する企業も多いと思います。研修はうまく活用すれば社員の成長の大きなきっかけになりますが、やり方を間違えると何の効果も出ません。せっかく研修に投資する以上、…
人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ！

2020.02.06
厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60倍で、過去3番目の高水準でした。求人難などを…
キャリア

人事評価に不満 を抱く部下に考えて欲しいこと

2020.01.30
「 人事評価に不満 」誰もが経験したことがあるように、評価は想定以上に高い時もあれば、逆に低く評価さ…
キャリア

派遣社員から正社員 → 社長へ？夢物語ではないと感じさせるすごい事例

2020.01.23
「 派遣社員から正社員 」になった女性の話です。彼女は3年ほど前に派遣社員として入社。当初はお客様への…
働き方改革生産性雇用

中小企業の働き方改革 ｜3つの問題点から決め手を探る

2019.12.26
　『働き方改革』 この言葉は、この1年くらいメディアで見ない日はないくらい使われています。使い尽くさ…
リーダーが育たない
リーダーシップ人材育成

「 リーダーが育たない 」原因は、リーダーに必要な2つの要素を歓迎しない企業文化

2019.12.19
多くの会社でリーダー人材の不足が言われていますが、皆さんの会社はいかがでしょうか？リーダーの大事な…
キャリア人材育成

「 営業で必要なスキル 」はこうして培われる｜歳をとっても必要とされる営業とは？

2019.11.01
「 営業で必要なスキル 」とは何でしょうか。どこでも通用する営業と淘汰される営業は何が違うのでしょう…
幹部育成登用、抜擢

「経営幹部登用 」に失敗しないシンプルなコツ

2019.10.16
ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。彼らが投資をする時に一番…
キャリア

転職後 、まだ会社に馴染めない。さてどうする？

2019.09.19
最近受けた相談でこんなものがありました。「 転職後 1ヶ月経ったのに会社に馴染めず居心地が悪い。どうし…
儲からない
生産性経営戦略

忙しいのに 儲からない ？今こそ「仕事の質」を考えよう

2019.08.01
売上を追い求めるあまり、採算の悪い仕事が増え、社員はいつも忙しくて疲弊しているのに、 儲からない 。…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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３回シリーズでお送りする「ＡＩ全盛時代に向けて備えるべきスキル」の第２回目です。 　 第１回では、Ａ…
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ＡＩ全盛時代に向けて備えるべきスキル　【第１回】インプットこそ最大の武器。 インプット なき人はＡＩに使われる運命

2025.06.19
インプット の重要性。今回から３回にわたって「ＡＩ全盛時代に向けて備えるべきスキル」をテーマにお届け…
幹部育成登用、抜擢

管理職不足 を解決するポテンシャル登用｜積極的な若手登用を成功させる４つのポイント

2025.06.13
多くの 管理職不足 の状況にある会社は「できるだけ早く登用したい」と考えるものの、早すぎる登用は本人…
人材開発社員育成

部下の育成 に時間が取れない！そんなマネージャーに贈る「３分指導」のススメ

2025.06.06
部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
人材管理働きやすい職場

リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは？ ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織

2025.05.22
最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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