組織変革社員育成 組織改革を進める 正しいステップとは? 2020.08.20 組織改革 や意識の変革というものは、すぐに結果が出るものではなく、決断とともに粘り強く進めなければ成果につながりません。しかしながら、人はついつい短期的に成果が出る特効薬を求めがちです。…
人材育成社員育成 仕事で成長するきっかけ は3つ|社員に成長の機会を与えていますか? 2020.08.06 自分のキャリアにおいて大きく成長したと感じるのはどんな時でしたか? おそらくあなたが思い浮かべたの…
競争戦略経営戦略 企業の強みは灯台下暗し?強みを知ってもっと 会社を成長させよう 2020.07.30 公開日: 2017年11月30日 更新日: 2020年7月30日 昨日、宮崎県の延岡市で「採用難時代の働き方改革」をテ…
組織変革経営ビジョン 経営理念 ・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである(後編) 2020.07.16 あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか?あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…
組織変革経営ビジョン 経営理念・ ビジョン はとてつもなく有効な経営ツールである(前編) 2020.07.09 経営理念・ビジョンがなぜ必要か?は、多くの会社において意外と理解されていません。経営理念は上手く活…
人材管理社員育成 人材育成の方法 (後編)活用すべき他者からの学び3パターン 2020.06.25 前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
組織変革幹部育成 幹部に 仕事を任せられない? 強い幹部が育っている会社の育成法(後編) 2020.06.04 中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか?前回のブログで2…
組織変革幹部育成 幹部に仕事を任せられない?強い 幹部が育っている会社 の育成法(前編) 2020.05.28 「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何で…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理業務改善 なぜ ルールの徹底 はこんなに難しい?ルールの実行を阻む「6つの壁」とその対処法 2026.06.12 マネージャーなら誰でも経験したことのある悩みの1つが、「決めた ルールの徹底 が難しい」というもので…
人事の仕事、役割生産性 人事の仕事で会社の 生産性向上 に貢献するには?6つの具体的なアプローチ 2026.05.29 給料を引き上げるには、その原資となる会社の稼ぎを増やすことが大前提です。具体的には、社員1人当たり…
キャリア人事制度、評価制度 AI時代 の新・キャリア戦略|経験の価値が下がる中で評価される「ソフトスキル」とは? 2026.05.15 AI時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
人材開発組織変革 組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合 2026.04.24 強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…