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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人材管理企業文化

会議の席順 が固定化している会社は危ない!仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

2021.03.11

普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に座っている、なんて光景を見たことがないでしょうか?人が変化を避ける傾向はこういう所にあらわれます。しかしあなたの会社が社員に求めるのは、変化へ…
キャリア

キャリア 面談を通じて社員のキャリアを共に考える会社になろう

2021.03.04
あなたは社員の将来の「キャリア」を考えたことはありますか?いざ社員のキャリアと言われても「どう対処…
人材管理社員育成

言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策

2021.02.25
言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
人材管理採用

副業人材、フリーランスの活用戦略|企業の成長を加速させる人材ポートフォリオ

2021.02.18
近年、社員の副業を解禁する会社が続々と増え、副業人材を活用する会社も増えてきました。専門能力の高い…
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
チームの大小問わず、メンバーを統率する上司は「本来何をするべき役割なのか?」「どのような責任がある…
業務改善生産性

マネージャーの仕事 で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」|生産性を高める10項目

2021.02.04
生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
企業文化経営ビジョン

企業が成長しなければならない「本当の理由」とは?

2021.01.28
世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいる…
管理職になりたくない
人材管理幹部育成

管理職になってもメリットがない!? 「 管理職不足問題 」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法

2021.01.21
管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
企業文化目標管理

発展する会社の事業計画 とは? 社員の潜在能力を引き出す効果的な計画書の書き方

2021.01.14
発展する会社の事業計画とは?2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純…
業務改善生産性

「 無駄な会議 」と言わせない!会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう

2020.12.24
その会議は有効ですか?「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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経営幹部登用 で見極めるべき内面の資質とは? マネージャーから経営幹部になるために超えるべき壁

2025.08.08
経営幹部登用 の際に見るべき能力や資質とはなんでしょうか?どのような条件を満たす人を経営幹部に登用す…
マネジメントリーダーシップ

こんな発言は 組織が弱体化 の兆候| 会議で頻出しがちな8つの危険フレーズ

2025.07.25
組織が弱体化 する危険なフレーズがあるのを知っていますか?ミーティングをしていると「あっ、これは危険…
生産性社員育成

上司への報告 がうまくいかない? 劇的に伝わりやすくなる3ステップ報告術「け・い・こ」

2025.07.18
今週のブログでは、 上司への報告 における「結論が先!」にプラスして、どんな報告にも有効でシンプルな…
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AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第3回】AIにはできない「人を導く」 ピープルマネジメント

2025.07.10
第3回目の今回は、AIにはできない、人間ならではの役割 ピープルマネジメント についてお伝えします。 …
キャリア人材育成

AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第2回】なぜ「 思考力 」がこれまで以上に重要なのか?

2025.07.03
3回シリーズでお送りする「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」の第2回目です。   第1回では、A…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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