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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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組織変革社員育成

組織改革を進める 正しいステップとは?

2020.08.20

組織改革 や意識の変革というものは、すぐに結果が出るものではなく、決断とともに粘り強く進めなければ成果につながりません。しかしながら、人はついつい短期的に成果が出る特効薬を求めがちです。…
人材育成社員育成

仕事で成長するきっかけ は3つ|社員に成長の機会を与えていますか?

2020.08.06
 自分のキャリアにおいて大きく成長したと感じるのはどんな時でしたか? おそらくあなたが思い浮かべたの…
競争戦略経営戦略

企業の強みは灯台下暗し?強みを知ってもっと 会社を成長させよう

2020.07.30
 公開日: 2017年11月30日 更新日: 2020年7月30日 昨日、宮崎県の延岡市で「採用難時代の働き方改革」をテ…
採用社員の定着

中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ

2020.07.23
中途入社で成功 するには?企業が採用者を定着させるコツ今の時代、企業はますます即戦力を求めるようにな…
組織変革経営ビジョン

経営理念 ・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである(後編)

2020.07.16
あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか?あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…
組織変革経営ビジョン

経営理念・ ビジョン はとてつもなく有効な経営ツールである(前編)

2020.07.09
経営理念・ビジョンがなぜ必要か?は、多くの会社において意外と理解されていません。経営理念は上手く活…
人材管理社員育成

人材育成の方法 (後編)活用すべき他者からの学び3パターン

2020.06.25
前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
目標管理社員育成

人材育成の方法(前編)人材が育つOJT の5つの要素

2020.06.18
人材育成に悩んでいる企業はたくさんあります。「どんな研修をやったらいいですか?」と相談を受けること…
組織変革幹部育成

幹部に 仕事を任せられない? 強い幹部が育っている会社の育成法(後編)

2020.06.04
中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか?前回のブログで2…
組織変革幹部育成

幹部に仕事を任せられない?強い 幹部が育っている会社 の育成法(前編)

2020.05.28
「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何で…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…
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優れたマネージャーはどこでどう育つ?揺るぎない マネジメントスキル を磨く6つの場とは

2026.01.16
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中高年のリスキリング は「スキル」習得にあらず?マインドセットの変容が次のキャリアを切り開く

2025.12.26
中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
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脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット

2025.12.12
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2025.11.27
マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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2022.01.28
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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