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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 人材管理

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人材管理マネジメント

上司は部下と友達になっても良いか?「 上司と部下の関係 」に対する3つの問い

2025.02.13

部下を持つ人にとって「 上司と部下の関係 」は、はしばしば悩ましい問題です。 複数の部下がいる人ならば、それぞれに公平に接するのが理想ですが、個人的な感情もあって、相手によって接し方が異なることもあります。人間である以上、仕方のない面もあるで…
人材管理人材育成

「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略

2024.11.22
多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
人材管理労働市場

「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】

2024.10.04
擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
組織変革人材管理

上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール

2024.08.30
上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 通常は大きな部署もいくつかの組織に分けら…
人材管理マネジメント

「 権限がない から…」は理由にならない|権限の本質を理解し、仕事をドライブさせるためのヒント

2024.08.08
「自分には 権限がない 」「だから〇〇ができない」という言い訳をする人の中で、仕事ができる人は見たこ…
人材管理人材育成

(今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール

2024.07.19
心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
人材管理人材育成

3年後に40倍!? 社員の成長 に大きな差を生む「1日の振り返り」

2024.07.04
社員の成長 には何が必要でしょうか。 研修も人材育成の1つの手段ですが、社員の成長を最も左右するのは…
人材管理人材育成

「 仕事のコミュニケーション 能力」の誤解と真実|ビジネスにおける本当のコミュ力とは?

2024.02.16
仕事のコミュニケーション 能力は、若手からベテラン、経営者クラスにいたるまですべての人に求められるも…
人材管理社員育成

「研修効果がわからない」の解決法| 研修効果測定 のための具体的なアプローチ

2023.06.22
人事担当者がいつも悩むテーマに「どうやって 研修効果測定 をするか?」というものがあります。判断基準…
人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27
社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン

会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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