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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: マネジメント

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人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ！

2020.02.06

厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60倍で、過去3番目の高水準でした。求人難などを原因とする人手不足倒産件数は426件で、前年比10%増。そんな2019年、あなたの会社ではこんなことは起きませんでしたか？いくら募集しても人が採れない…
人材管理雇用

平成の労働市場から展望する、令和時代の人材マネジメント

2019.05.10
平成の労働市場は、少子高齢化が進行したものの、女性、シニア、外国人が労働力不足を補ってきました。令…
マネジメント企業文化働きやすい職場

職場の人間関係 にストレスを感じたら | 苦手なタイプと共存するコツ

2019.01.31
キャリアの相談にのっていると、「 職場の人間関係 」に起因する悩みがかなり多くあります。 人間関係を…
組織変革人材管理

2018年 人・組織・経営の新たな胎動

2018.12.27
2018年、今年も色んなニュースがありましたね。あなたの会社の10大ニュースは何でしたか？ 今回は2018年最…
組織変革採用

中小企業が 大企業出身者 の採用を成功させる3つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材がいくらでも必要にな…
マネジメント人材育成

仕事で考える力が弱い人には、左脳クエスチョンをぶつけよう

2018.11.09
以前あるお客様でこんなやり取りがありました。 社長：「工場の平均残業時間を月40時間以内に抑えられない…
人材育成業務改善

仕事のミス をなくすには？星野リゾートに学ぶヒューマンエラー対処法

2018.09.06
仕事のミス をなくすには？ 部下A：「今後、気をつけます！」 上司：「ちゃんと気をつけろよ！同じミスは…
人材育成登用、抜擢経営管理

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？今であれば、「働き方改革プロジ…
部下の育成
マネジメント人材育成

部下の育成 をしない上司の本音｜組織の対策は？

2018.02.22
あなたの周りに「 部下の育成 をしない上司」はいませんか？どこの会社にも部下や後輩に積極的に指導する…
企業文化経営管理

経営課題の解は会社の中にある

2017.09.26
  コンサルティングの仕事で色々な企業の課題と向き合いますが、多くの問題の解は会社の中にあると常…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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社員への情報共有 が会社の未来を変える｜中小企業は社員にどこまで開示すべきか？

2025.05.16
社員への情報共有 は、会社によって、経営者によって、考え方が大きく異なります。私がさまざまな会社を見…
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会社の評価制度 は育てながら磨くもの｜導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Ｚ世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事｜「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Ｚ世代のマネジメント 「Ｚ世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか？」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者？上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには３年かかるが、部下は上司の長所も短所も３日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる！問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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