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カテゴリー: マネジメント

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組織変革社員育成

組織改革を進める正しいステップとは？

2020.08.20

組織改革や意識の変革というものは、すぐに結果が出るものではなく、決断とともに粘り強く進めなければ成果につながりません。しかしながら、人はついつい短期的に成果が出る特効薬を求めがちです。…

経営理念・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである（後編）

あなたの会社に経営理念・ビジョンはありますか？あるとしたら、それを経営にどのように活用していますか…

経営理念・ビジョンはとてつもなく有効な経営ツールである（前編）

経営理念・ビジョンがなぜ必要か？は、多くの会社において意外と理解されていません。経営理念は上手く活…

人材育成の方法（後編）活用すべき他者からの学び3パターン

前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…

幹部に仕事を任せられない？強い幹部が育っている会社の育成法（後編）

中小企業において社長が仕事を任せられる幹部人材がなかなか育たないのはなぜでしょうか？前回のブログで2…

幹部に仕事を任せられない？強い幹部が育っている会社の育成法（前編）

「自分の仕事を任せられる幹部が育っていない」というのは中小企業の社長の多くに共通する悩みです。何で…

仕事のモチベーションの上げ方｜組織を小さくしてみよう

あなたの会社ではこんな現象はありませんか？本社より支店の社員の方がイキイキしている。社長は元気だけ…

社内コンペでも使える！社員からどんどん良いアイデアを引き出す方法

「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいます…

社員の育成は誰の仕事？企業が果たすべき4つの責任とは

企業の人材育成の話になると常につきまとう論点があります。「人材育成における企業の責任は一体どこまで…

伸びる会社には「○○○○資産」がある！ビジネスのスピードと精度を上げる効率的な方法とは？

「無形資産」という言葉を聞いて、あなたは何を思い浮かべますか？ぱっと浮かぶのは、特許や商標などでし…