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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人材管理採用、定着

中小企業の新卒採用 は本当に必要か?今こそ「 新卒採用の意味 」を問い直す時

2022.05.20

「 新卒採用の意味 」を考えたことはありますか? 日本は新卒採用のやり方において、独自の「新卒一括採用」という仕組みを長らく維持してきました。 長年続いてきたこの仕組みに変化が生じています。 そんな今こそ、「新卒採用って本当にやる意味があるの?…
業務改善生産性

タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】

2022.04.29
タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。 管理職の多くはプレイングマ…
マネジメント社員育成

「 主体性のない人 」の意識を変えるたった1つのコツ|仕事はタスクで与えずゴールを明確に!

2022.04.15
自ら考えない人、 主体性のない人 ・・・そう感じる社員が周りにいませんか? この問題の本質は、本人の…
人材管理採用

人事部長 に不満を感じる社長への処方箋|人事部長の採用問題(後編)

2022.04.08
前回は「完璧な【 人事部長 】は稀有な存在であり、採用したくてもそもそも出会うこと自体が非常に難しい…
人材管理採用、定着

「 最高人事責任者 」は超・稀少な存在|人事部長の採用問題(前編)

2022.04.01
あなたの会社の最高人事責任者は、長く安定的に会社に貢献されているでしょうか? 多くの経営者は、人事部…
業務改善生産性

会議のファシリテーター で劇的に変わる、企業の意思決定

2022.03.10
現在あなたの会社に「 会議のファシリテーター 」を任せられる人はいますか?   私はお客様の様々な社内…
人材管理リーダーシップ

理想のリーダー 像はひとつではない|SL理論で成長段階に応じたリーダーシップを

2022.03.03
「 理想のリーダー 」とはどんな人でしょうか。 リーダーシップには様々なスタイルがあります。どのリー…
ISO30414 和訳
人材管理経営戦略

財務諸表にはない「 人的資本 」可視化の流れ|人材版ISO(ISO30414)とは?

2022.02.10
企業の 人的資本 (人材の価値)を対外的に開示する流れがきています。例えば、同じ業界で同じような商品…
人材管理雇用

「 日本型雇用システム 」の変遷は中小企業にどう影響する? 

2022.02.04
ジョブ型雇用に関連して 日本型雇用システム の在り方や変遷などが論点にあがりますが、実はその話のほと…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。「縦の流れ」とは、…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2022.05.20
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リモートワーク生産性

「自社に合った テレワークの方法 」を探そう|4つの視点から課題をチェック

2022.05.13
自社流の「 テレワークスタイル」が確立できていますか? コロナウイルスの外圧によって日本の働き方は大…
業務改善生産性

タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】

2022.04.29
タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。 管理職の多くはプレイングマ…
労働環境働きやすい職場

「 人間関係が悪い職場 」を抜本的に解決する具体的な方法(事例紹介)

2022.04.21
なんとなくギスギスしている職場ってありませんか?そんな「 人間関係が悪い職場 」の原因はさまざまです…
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「 主体性のない人 」の意識を変えるたった1つのコツ|仕事はタスクで与えずゴールを明確に!

2022.04.15
自ら考えない人、 主体性のない人 ・・・そう感じる社員が周りにいませんか? この問題の本質は、本人の…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1上司…
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材育成登用、抜擢経営管理

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
  皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか? 今であれば、「働き方改革プロ…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
人材管理人事制度

降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか?   大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格…
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