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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 人材育成

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人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28

考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス」の基本を理解しておく必要があるのです。 今週のブログでは、誰でも一定レベルまで思考できるようになるための、ごく基本的でありながらとても重要…
マネジメント幹部育成

管理職になりたくない 人が知るべき5つの誤解|ネガティブイメージとは異なる本当の魅力とは?

2025.02.06
昨今は「 管理職になりたくない 」と思う人が増えており、会社は管理職の成り手不足という問題に悩まされ…
マネジメント社員育成

若手の育成 に悩む上司へ|若手の子供扱いは ✖!そのポテンシャルを引き出す術

2025.01.17
若手の育成 に頭を悩ます上司は少なくありません。業務を分かりやすくマスターする仕組みがなかったり、キ…
人材管理人材育成

「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略

2024.11.22
多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
社員育成

成長する人しない人 の分かれ道|成長する人に共通するたった1つのこと

2024.10.25
成長する人しない人 の差はどこからくるのでしょうか。能力、意欲、行動力、勤勉さ、素直さ、職場環境、出…
リーダーシップ社員育成

その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと

2024.10.18
部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。   「教える」という行為は…
社員育成

人が育つ会社とは ?現場と人事がそれぞれ果たすべき「人材育成の責任」とその内容

2024.09.19
人が育つ会社とは 一体どのような会社でしょうか。「人材育成は人事部門の仕事だ」と思っている人が少なか…
幹部育成社員育成

定額制研修 の活用がマンネリ化していませんか?定額制オンライン研修サービスの効果的活用ガイド

2024.09.05
定額制研修 はいつでも受講できると思うと逆に受講しなくなるのが人の性。 実際、導入した企業から「期待…
リーダーシップ社員育成

リーダーシップ開発 は若手時代から|役職を問わず全員がリーダーシップを発揮できる組織へ

2024.08.01
リーダーシップ開発  リーダーやリーダーシップという言葉は広く色々な文脈で使用されるため、その言葉に…
人材管理人材育成

(今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール

2024.07.19
心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン

会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場

理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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