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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 人材育成

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幹部育成登用、抜擢

「経営幹部登用 」に失敗しないシンプルなコツ

2019.10.16

ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。彼らが投資をする時に一番重視するのは“人”です。 第一に経営者の実力と人物を見ます。更に経営者の脇を固める経営幹部人材を見ます。経営幹部人材が安定しており、能力が高く、…
キャリア人材育成

評価される人がやっている「信頼の貯蓄」

2019.07.11
「 評価されない 」と嘆いている人はいませんか?私は、一緒に仕事をした人に対する記憶というのは、その…
企業文化社員育成

組織を強くする社内広報:3つのアプローチ

2019.04.19
「社内広報」は会社の方針、社長の考え方などを伝える強力な手法です。しかしながら、あまり重要視されて…
異議を唱える
企業文化目標管理

「 異議を唱える 」能力を育てよう|社長の絶対方針は必ずしも絶対ではない

2018.12.26
異議を唱える能力は、いい仕事をする上で必要不可欠です。自分の頭で考える習慣は、人が成長する最も大切…
マネジメント人材育成

仕事で考える力が弱い人には、左脳クエスチョンをぶつけよう

2018.11.09
以前あるお客様でこんなやり取りがありました。 社長:「工場の平均残業時間を月40時間以内に抑えられない…
幹部育成社員育成

伸び悩んでいる社員を、ビジネススキルの向上で突破させよう

2018.11.02
あなたの会社でこんな社員はいませんか?経営幹部に引き上げたものの力を発揮できず悩んでいる。異動した…
キャリア人材育成

「 成長できる会社 」と「 成長できない会社 」

2018.10.25
「 成長できる会社 に入りたい!」とか、「今の環境にいたら成長できない…」という言い方がよく使われます…
人材育成業務改善

仕事のミス をなくすには?星野リゾートに学ぶヒューマンエラー対処法

2018.09.06
仕事のミス をなくすには? 部下A:「今後、気をつけます!」 上司:「ちゃんと気をつけろよ!同じミスは…
グローバル人材の育成
グローバル人材育成

グローバル人材の育成 は日本にいながらでも可能

2018.06.07
「 グローバル人材の育成 ができていない」という危機感あふれる記事や議論をよく見聞きします。でも「ど…
働きやすい職場社員育成

職場でのランチ を活用して高コスパのキャリア形成をしよう

2018.03.29
1年間に働く日が250日あるとすると、 職場でのランチ の回数も250回あります。これを誰と食べるかという選…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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AI全盛時代に向けて備えるべきスキル 【第1回】インプットこそ最大の武器。 インプット なき人はAIに使われる運命

2025.06.19
インプット の重要性。今回から3回にわたって「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」をテーマにお届け…
幹部育成登用、抜擢

管理職不足 を解決するポテンシャル登用|積極的な若手登用を成功させる4つのポイント

2025.06.13
多くの 管理職不足 の状況にある会社は「できるだけ早く登用したい」と考えるものの、早すぎる登用は本人…
人材開発社員育成

部下の育成 に時間が取れない!そんなマネージャーに贈る「3分指導」のススメ

2025.06.06
部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
人材管理働きやすい職場

リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは? ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織

2025.05.22
最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは…
組織変革企業文化

社員への情報共有 が会社の未来を変える|中小企業は社員にどこまで開示すべきか?

2025.05.16
社員への情報共有 は、会社によって、経営者によって、考え方が大きく異なります。私がさまざまな会社を見…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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