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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 人材育成

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人材育成社員育成

研修参加者 の選定方法|研修の効果を最大化するために行うべき「メンバー選定」のポイントは?

2023.06.08

企業研修を実施する際、その 研修参加者 を誰にすべきかという問題が議論されることがあります。 例えば「次世代幹部研修」を企画した場合、誰を対象者にするか、その選定に迷ってしまう・・・ということです。   今週のブログでは、研修に参加してもらうメ…
人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27
社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
人材管理社員育成

「 2・6・2の法則 」に応じた人材育成方法|上位・真ん中・下位それぞれに効果的な指導法とは?

2023.04.20
社内で「 2・6・2の法則 」が出現するのは自然な現象と言えますが、それぞれに対してどのようにアプローチ…
マネジメント幹部育成

管理職育成 がうまくいかない理由とは?|管理職不足の背景を知り、育成の道を切り開く

2023.04.13
多くの会社で「 管理職育成 ができていない」「管理職が不足している」「管理職が管理職の仕事をしていな…
人材管理社員育成

「 2年目研修 」が欠かせない理由|若手社員に長く働いてもらうために会社がすべきサポートとは

2023.04.06
2年目研修 。新入社員が入社する4月は、会社全体が新鮮な気分になり、先輩社員も気を引き締めるものです。…
登用、抜擢社員育成

社内から 逸材 を発掘!バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法

2023.03.09
逸材 を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。 逆に言えば、優秀な人材を見過ごし…
幹部育成社員育成

中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法

2023.02.24
中小企業の管理職研修 私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十…
人材育成業務改善

デジタル時代の 間接部門 |必要なのは「マーケティング力」

2023.02.10
間接部門 (経理・人事・総務などのバックオフィス)は、営業や製造などフロントオフィスの仕事を後方支援…
リーダーシップ人材育成

会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術

2023.02.03
会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
人材育成社員育成

「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法

2023.01.26
「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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組織変革企業文化

チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める!チームビルディングの具体的な手法

2023.05.26
チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビル…
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2023.05.18
効果的な「 チームビルド 」とは?本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
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失敗しない転職 とは?スムーズに転職先に溶け込み活躍するための3ステップ

2023.05.11
失敗しない転職 。私がこれまで見てきた「早期退職となってしまった転職者」の中にはミスマッチが原因とは…
人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27
社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1上司…
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
  皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか? 今であれば、「働き方改革プロ…
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