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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 人材育成

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リモートワーク人材育成

テレワーク時代のマネジメント |リモート下でも停滞させない人材育成

2021.07.08

「 テレワーク時代のマネジメント と人材育成 」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であったり、同じ部署の中に常にリモートの人が混在するといったことも普通の風景になりそうですよね。直接職場で顔を合わす回数が限られる状況が続いていく中、…
マネジメント人材育成

中小企業の人材育成 |マネジメント層はY理論を見直そう

2021.07.01
中小企業の人材育成 ... 「中小企業にはいい人材がいない」というのは本当でしょうか?新卒採用市場・転職…
人材育成目標管理

1on1ミーティング の正しい進め方は?上司と部下の時間配分が鍵

2021.06.17
私が「 1on1ミーティング 」で着目することのひとつは、上司部下それぞれが話している時間の割合です。例…
人材育成社員の定着

OJT と称して「現場に放り込むだけ」になっていませんか?OJTで必要な7つのポイント

2021.06.10
一言でOJTと言っても、組織によってそのやり方は千差万別です。OJTという名のもとに、単に現場の仕事に放…
リーダーシップ社員育成

「 部下がついてこない 」と感じる上司が最初に立ち返るべきこと

2021.06.03
「 部下がついてこない 」と感じる上司の方へ。あなたに1つ質問します。 「昨日、部下に声をかけましたか…
マネジメント幹部育成

トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは?

2021.05.13
「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
企業文化社員育成

【上司・先輩へ】 新入社員の指導 で大切な「8つの姿勢」

2021.04.22
組織には「 新入社員の指導 」という大きな責任があります。 最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決…
幹部育成採用、定着

「 ハイクラス人材 」の採用で活躍する人としない人の違いは?

2021.04.08
部長職や役員候補などで外部から「 ハイクラス人材 」を採用したものの、組織に上手くフィットせず活躍で…
目標管理社員育成

部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法

2021.03.25
年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…
人材育成計画
人材育成社員育成

人材育成計画 の決定版!どんな企業でも今すぐ実践可能な6つの方法

2021.03.18
「 企業の人材育成計画 」は、OJTや研修ばかりではありません。 実に様々な活動が人材育成に関わってきま…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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会社の評価制度 は育てながら磨くもの|導入後に試される人事評価制度の運用体制

2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
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「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
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考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
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会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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