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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 採用、定着

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幹部育成登用、抜擢

「経営幹部登用 」に失敗しないシンプルなコツ

2019.10.16

ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。彼らが投資をする時に一番重視するのは“人”です。 第一に経営者の実力と人物を見ます。更に経営者の脇を固める経営幹部人材を見ます。経営幹部人材が安定しており、能力が高く、…
面接時
雇用採用

転職の面接 時に候補者側から見るべきところ（面接中・面接後編）

2019.06.27
前回のブログでは、 転職の面接 を受ける人が会社の受付から電話をして面接ルームに通されるまでの間に、…
働きやすい職場採用

転職の 面接時 に候補者側から見るべきところ（面接前編）

2019.06.20
「 面接時 」の会社の印象は非常に重要な情報源です。転職経験者の中には、入社した後、「えっ？」という…
組織変革採用

中小企業が 大企業出身者 の採用を成功させる3つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材がいくらでも必要にな…
ビジョン、戦略採用

会社は「 人が足りない 」くらいが上手くいく

2018.07.05
「 人が足りない 」という言葉をよく聞きます。人手不足が続き、企業の人材採用意欲は相変わらず旺盛です…
経営管理人材育成登用、抜擢

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？今であれば、「働き方改革プロジ…
働き方改革社員の定着

働き方改革は目先の施策にとらわれず、５つの要素から考える

2017.06.07
  「働き方改革」は、ここ1年ほど新聞やニュースでその話題を見ない日はないくらい、企業にとって無…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…

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