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「企業は人なり」。人材育成が手つかずだった社長が、「本気で社員を育てよう！、活力ある組織をつくろう！」と思った時に読むブログ

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カテゴリー: 採用、定着

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人材管理採用、定着

自社の魅力を見つけて磨く！採用強化＆社員が辞めない組織づくり

2020.12.17

中小企業の社長とお話ししていると、「うちの会社はとりたてて魅力もないからな～」とおっしゃる方がいます。 人材を惹きつけ、その人材に長く活躍してもらうことは企業発展の生命線。 人材の採用や社員の定着においても大きく影響するので、自社の魅力を見つ…
採用社員の定着

中途入社で成功するには？企業が採用者を定着させるコツ

2020.07.23
　 今の時代、企業はますます即戦力を求めるようになっています。 変化のスピード、業界の垣根を超えたナ…
採用登用、抜擢

経営幹部の雇用ミスマッチを減らす面接時の質問とコツ

2020.04.02
経営幹部クラスの人材を採用するときは誰しも慎重になるものです。 面接で「この人いい！」と思って入社し…
人材管理採用

深刻な人材不足を解消するには会社の○○○を増やせ！

2020.02.06
2019年も人手不足が深刻な一年となりました。 厚生労働省が31日に発表した2019年の平均有効求人倍率は1.60…
幹部育成登用、抜擢

経営幹部登用に失敗しないシンプルなコツ

2019.10.16
  ベンチャーキャピタルは将来上場しそうな成長性の高い投資を行うビジネスです。 彼らが投資をする…
組織変革採用

中小企業が大企業出身者の採用を成功させる３つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材が幾らでも必要になり…
人材育成登用、抜擢経営管理

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
  皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？ 今であれば、「働き方改…
働き方改革社員の定着

働き方改革は目先の施策にとらわれず、５つの要素から考える

2017.06.07
  「働き方改革」は、ここ1年ほど新聞やニュースでその話題を見ない日はないくらい、企業にとって無…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

大西隆仁
(株)インターブリッジグループ　
マネージャー

大西隆仁

幅広い企業に対して課題の特定から解決まで長期的視点で支援しています。企業理念・ビジョン策定、実現に向けた戦略立案、遂行に向けた変革活動などにおいて伴走支援を行っています。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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企業が成長しなければならない「本当の理由」とは？

2021.01.28
世の中には成長企業がある一方、そうではない会社もたくさんあります。 成長していなくとも、お客様がいる…
管理職になりたくない
人材管理幹部育成

管理職になってもメリットがない！？ 「管理職になりたくない問題」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法

2021.01.21
管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
企業文化目標管理

発展する会社の事業計画とは？ 社員の潜在能力を引き出す有効な計画書の書き方

2021.01.14
2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純に年度事業計画といっても、そ…
業務改善生産性

「無駄な会議」と言わせない！会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう

2020.12.24
その会議は有効ですか？「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
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2020.12.17
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降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか？ 　 大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格…
モチベーション企業文化

理由がはっきりしないけど職場の雰囲気が悪い時、あなたならどう対処しますか？

2019.02.15
「最近何となく職場の雰囲気が悪いんだよねえ・・」というご相談を受けることがあります。 私：「何か思…
組織変革採用

中小企業が大企業出身者の採用を成功させる３つのポイント

2018.11.16
中小企業が発展していく過程では、経営者視点をもつ人材やマネジメントに長けた人材が幾らでも必要になりま…
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2020.04.02
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