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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 採用、定着

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異動、配置社員育成

専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案

2023.01.12

専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後、この問題はあらゆる会社で発生する可能性が高いです。   今週のブログでは、働き手が専門スキル志向の時代において、会社としての人事異動をいかに…
キャリア異動、配置

「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用

2022.12.22
あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…
採用、定着

できる 面接官 はこれを聞く!職務経歴書から真の実力を見極める面接方法

2022.12.16
中途採用の際に最も参考にする情報が「職務経歴書」です。 しかし職務経歴書からは「相手の本当の仕事ぶり…
成長できる会社
モチベーション登用、抜擢

若手社員 に雑用ばかりやらせていませんか?「35歳子会社社長」を輩出できる企業へ

2022.12.08
若手社員 は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし…
働きやすい職場社員の定着

自社ならではの「 人が辞めない会社 ・活躍する会社」のつくり方

2022.12.01
人が辞めない会社 「会社にいい人材が集まり、1人1人が存分に力を発揮し、長く続ける環境をいかにして作る…
採用社員の定着

中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング|すべきこと・すべきでないこと

2022.11.25
中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その…
幹部育成異動、配置

【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する?会社の成長に応じた正しい人事処遇を

2022.11.11
企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。   創業間もない頃から成長を支えて…
キャリア採用

【採用担当者必見】就活生の「 企画職 信仰 」の誤解を解く具体的な方法

2022.10.07
就活生から人気の高い職種の1つに「 企画職 」があります。 しかしこの部署に新卒で配属される人は稀で、…
モチベーション社員の定着

社員の定着率 を上げるには? 社員が辞めない求心力の作り方

2022.09.15
社員の定着率 が高い会社に共通するのが「求心力」です。 ずばり、あなたの会社の求心力は何ですか?社員…
キャリア異動、配置

転勤したくない 社員たち|人事異動命令を出せない時代の人事マネジメント

2022.09.09
「 転勤したくない 」という社員が増えています。さらに厚生労働省は「企業に対し、従業員に対して将来の…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

中小ベンチャー企業が「人と組織の力を最大化して持続的に発展」できるよう、人材育成・組織開発のコンサルティング、トレーニング、人材育成プログラムなどを提供しています。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術

2023.02.03
会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
人材育成社員育成

「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法

2023.01.26
「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
業務改善生産性

指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法

2023.01.20
「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。  指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
異動、配置社員育成

専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案

2023.01.12
専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
キャリア異動、配置

「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用

2022.12.22
あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1上司…
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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材育成登用、抜擢経営管理

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
  皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか? 今であれば、「働き方改革プロ…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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