目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作り上げていく長い道のりでもあります。今週のブログでは「経営理念は通常の業務と同様PCDAサイクルを回し、進捗を測る指標を定めなければ実現には…
キャリアビジョン、戦略上司の言うことは絶対 ?「Mission is Boss」ミッションを最優先に考える働き方2024.07.25 上司の言うことは絶対 ですか? 「Mission is Your Boss」 という言葉があります。 「仕事のミッション…
ビジョン、戦略経営戦略人事戦略とは ?その本質を理解し、独自の採用~人材開発を実現する方法2024.03.07 人事戦略とは ?を理解するには、そもそも経営(事業)戦略とは何かを理解しておく必要があります。 なぜ…
ビジョン、戦略企業文化中小企業の パーパス経営 |流行語で終わらせないための理解と実装ステップ2022.06.24 最近「 パーパス経営 」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…
目標管理経営ビジョンその 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策2022.05.26 多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
人材管理経営戦略財務諸表にはない「 人的資本 」可視化の流れ|人材版ISO(ISO30414)とは?2022.02.10 企業の 人的資本 (人材の価値)を対外的に開示する流れがきています。例えば、同じ業界で同じような商品…
組織変革経営戦略共通する「 中小企業の課題 」と未来|困難な局面を乗り越える具体策は?2022.01.21 企業の変革の必要性が叫ばれるようになって何年経つでしょうか?変革という言葉自体が日常的な用語になり…
ビジョン、戦略経営戦略「自社の コアコンピタンス 」は何ですか?強みを見極め守り抜く経営2021.11.04 企業が存続・発展していく上で何より守るべきはコアコンピタンスです。 自社のコアコンピタンスが何かを見…
企業文化経営ビジョン「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ2021.09.02 会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
人事制度、評価制度登用、抜擢その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル2025.04.03 「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法2025.03.28 考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
企業文化社員の定着【 社内交流 の実践アイディア11選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり2025.02.28 社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
組織変革タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪|喫煙所が意思決定の場になっていませんか?2025.02.20 「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…