目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作り上げていく長い道のりでもあります。今週のブログでは「経営理念は通常の業務と同様PCDAサイクルを回し、進捗を測る指標を定めなければ実現には…
キャリアビジョン、戦略上司の言うことは絶対 ?「Mission is Boss」ミッションを最優先に考える働き方2024.07.25 上司の言うことは絶対 ですか? 「Mission is Your Boss」 という言葉があります。 「仕事のミッション…
ビジョン、戦略経営戦略人事戦略とは ?その本質を理解し、独自の採用~人材開発を実現する方法2024.03.07 人事戦略とは ?を理解するには、そもそも経営(事業)戦略とは何かを理解しておく必要があります。 なぜ…
ビジョン、戦略企業文化中小企業の パーパス経営 |流行語で終わらせないための理解と実装ステップ2022.06.24 最近「 パーパス経営 」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…
目標管理経営ビジョンその 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策2022.05.26 多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
人材管理経営戦略財務諸表にはない「 人的資本 」可視化の流れ|人材版ISO(ISO30414)とは?2022.02.10 企業の 人的資本 (人材の価値)を対外的に開示する流れがきています。例えば、同じ業界で同じような商品…
組織変革経営戦略共通する「 中小企業の課題 」と未来|困難な局面を乗り越える具体策は?2022.01.21 企業の変革の必要性が叫ばれるようになって何年経つでしょうか?変革という言葉自体が日常的な用語になり…
ビジョン、戦略経営戦略「自社の コアコンピタンス 」は何ですか?強みを見極め守り抜く経営2021.11.04 企業が存続・発展していく上で何より守るべきはコアコンピタンスです。 自社のコアコンピタンスが何かを見…
企業文化経営ビジョン「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ2021.09.02 会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会…
幹部育成登用、抜擢経営幹部登用 で見極めるべき内面の資質とは? マネージャーから経営幹部になるために超えるべき壁2025.08.08 経営幹部登用 の際に見るべき能力や資質とはなんでしょうか?どのような条件を満たす人を経営幹部に登用す…
マネジメントリーダーシップこんな発言は 組織が弱体化 の兆候| 会議で頻出しがちな8つの危険フレーズ2025.07.25 組織が弱体化 する危険なフレーズがあるのを知っていますか?ミーティングをしていると「あっ、これは危険…
生産性社員育成上司への報告 がうまくいかない? 劇的に伝わりやすくなる3ステップ報告術「け・い・こ」2025.07.18 今週のブログでは、 上司への報告 における「結論が先!」にプラスして、どんな報告にも有効でシンプルな…
キャリア人材育成AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第3回】AIにはできない「人を導く」 ピープルマネジメント2025.07.10 第3回目の今回は、AIにはできない、人間ならではの役割 ピープルマネジメント についてお伝えします。 …
キャリア人材育成AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第2回】なぜ「 思考力 」がこれまで以上に重要なのか?2025.07.03 3回シリーズでお送りする「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」の第2回目です。 第1回では、A…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…