リーダーシップ社員育成 「 部下がついてこない 」と感じる上司が最初に立ち返るべきこと 2021.06.03 「 部下がついてこない 」と感じる上司の方へ。あなたに1つ質問します。 「昨日、部下に声をかけましたか? 会話をしましたか?」 「忙しくて昨日は話をしなかった」という方もいるのではないかと思います。今週のブログでは、部下と向き合うための「根本的…
マネジメント幹部育成 トップ営業 でも良い指導者にはなれない3つの理由|良い指導者の特徴とは? 2021.05.13 「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、 トップ営業 が必ずしも良き指導者になるとは限りま…
幹部育成採用、定着 「 ハイクラス人材 」の採用で活躍する人としない人の違いは? 2021.04.08 部長職や役員候補などで外部から「 ハイクラス人材 」を採用したものの、組織に上手くフィットせず活躍で…
目標管理社員育成 部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法 2021.03.25 年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設…
人材育成社員育成 人材育成計画 の決定版!どんな企業でも今すぐ実践可能な6つの方法 2021.03.18 「 企業の人材育成計画 」は、OJTや研修ばかりではありません。 実に様々な活動が人材育成に関わってきま…
人材管理社員育成 言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策 2021.02.25 言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
マネジメントリーダーシップ 「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと 2021.02.12 チームの大小問わず、メンバーを統率する上司は「本来何をするべき役割なのか?」「どのような責任がある…
人材管理幹部育成 管理職になってもメリットがない!? 「 管理職不足問題 」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法 2021.01.21 管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
人材管理人材育成 社内にロールモデルがいない !特に女性にとっては深刻な「ロールモデル不在問題」の解決法 2020.12.10 社内にロールモデルがいない !社員数の少ない中小企業では、若手社員が「うちの社内にはロールモデルがい…
人事の仕事、役割 人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ?会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは 2026.01.29 人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…
人材管理幹部育成 優れたマネージャーはどこでどう育つ?揺るぎない マネジメントスキル を磨く6つの場とは 2026.01.16 マネージャーの育成は多くの企業が頭を悩ます課題です。 マネージャーを育成するためには研修も有効な手…
キャリア人材育成 中高年のリスキリング は「スキル」習得にあらず?マインドセットの変容が次のキャリアを切り開く 2025.12.26 中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
キャリア社員の定着 脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット 2025.12.12 嫌な上司 についてしまった?上司との相性は仕事の結果に影響を与える大きな要素です。上司ガチャという言…
人材開発人材育成 研修予算のない中小企業でもできるマネージャーの育成| 部下マネジメント における11の必須スキル 2025.11.27 マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…