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カテゴリー: 働きやすい職場

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業務改善生産性

会議のファシリテーターで劇的に変わる、企業の意思決定

2022.03.10

現在あなたの会社に「会議のファシリテーター」を任せられる人はいますか？　私はお客様の様々な社内会議に参加することがありますが、残念ながら良い議論がなされていると感じるケースは多いとは言えません。このような会議に一筋の光を与え、会議を望…

残業時間削減が目的になった「ゆるブラック企業」で働くリスク

ゆるブラック企業という言葉を聞いたことはありますか？「ゆるブラック企業」とは、働き方改革を通じて残…

理想の組織をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

「理想の組織」は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。「縦の流れ」とは、…

「意味のない会議」をやめよう（後編）議論を妨げる心理的要因と4つの対策

前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの（心理的）要因についてお伝えしました。今週のブログ…

「意味のない会議」をやめよう（前編）議論を妨げる7つの心理的要因

色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ意味のない会議が少なくあ…

自己啓発より「自主トレ」を｜生き残るビジネスパーソンの必須条件

優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…

中小企業の弱点「経営管理」を4つの視点から改善しよう

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「経営管理」です。例えば、売上をどうやって伸ばすか、商品を…

フォロワーシップの重要性｜「強い組織」はリーダーだけに依存しない！

組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…

「理念の浸透が難しい」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

会社の「理念の浸透」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。理念が会…

テレワーク時代のマネジメント｜リモート下でも停滞させない人材育成

「テレワーク時代のマネジメントと人材育成」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であった…