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カテゴリー: 働きやすい職場

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意味のない会議をやめよう

生産性経営管理

「意味のない会議」をやめよう（後編）議論を妨げる心理的要因と4つの対策

2021.10.28

前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの（心理的）要因についてお伝えしました。今週のブログでは、この7つの要因で会議が停滞するのをいかに防止するか？という対策についてお伝えします。…

「意味のない会議」をやめよう（前編）議論を妨げる7つの心理的要因

色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ意味のない会議が少なくあ…

自己啓発より「自主トレ」を｜生き残るビジネスパーソンの必須条件

優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…

中小企業の弱点「経営管理」を4つの視点から改善しよう

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「経営管理」です。例えば、売上をどうやって伸ばすか、商品を…

フォロワーシップの重要性｜「強い組織」はリーダーだけに依存しない！

組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…

「理念の浸透が難しい」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

会社の「理念の浸透」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。理念が会…

テレワーク時代のマネジメント｜リモート下でも停滞させない人材育成

「テレワーク時代のマネジメントと人材育成」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であった…

【上司・先輩へ】新入社員の指導で大切な「8つの姿勢」

組織には「新入社員の指導」という大きな責任があります。最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決…

コロナを経て「働き方改革」はセカンドステージへ

最近は「働き方改革」が議論されることも少なくなりましたが、今こそコロナの外圧をきっかけに、もう一…

会議の席順が固定化している会社は危ない！仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

普段行っている「会議の席順」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…