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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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キャリア人材育成

評価される人がやっている「信頼の貯蓄」

2019.07.11

「 評価されない 」と嘆いている人はいませんか?私は、一緒に仕事をした人に対する記憶というのは、その人の能力よりも信頼性だと考えます。能力が優秀かどうかよりも、その人が信頼できる人かどうかの方が鮮明な印象として記憶に残っているのです。ぜひ、仕…
面接時
採用雇用

転職の面接 時に候補者側から見るべきところ(面接中・面接後編)

2019.06.27
前回のブログでは、 転職の面接 を受ける人が会社の受付から電話をして面接ルームに通されるまでの間に、…
働きやすい職場採用

転職の 面接時 に候補者側から見るべきところ(面接前編)

2019.06.20
「 面接時 」の会社の印象は非常に重要な情報源です。転職経験者の中には、入社した後、「えっ?」という…
企業文化

降格しても社員がやめない文化が会社を強くする理由

2019.05.31
あなたの会社に降格のルールはありますか?大抵の会社に「昇格」の基準はあります。しかし「降格」につい…
人材管理雇用

平成の労働市場から展望する、令和時代の人材マネジメント

2019.05.10
平成の労働市場は、少子高齢化が進行したものの、女性、シニア、外国人が労働力不足を補ってきました。令…
企業文化社員育成

組織を強くする社内広報:3つのアプローチ

2019.04.19
「社内広報」は会社の方針、社長の考え方などを伝える強力な手法です。しかしながら、あまり重要視されて…
経営戦略

社員の力を引き出す事業計画の作り方

2019.03.28
中小企業が事業計画を作る場合、体裁や資料の厚さは必要ありません。現状課題の正しい認識と、それに基づ…
企業文化

理由がはっきりしないけど職場の雰囲気が悪い時、あなたならどう対処しますか?

2019.02.15
はっきりとした理由がないのに職場の雰囲気が悪くなっていたら、それは会社の根本的な問題に起因します。…
マネジメント企業文化働きやすい職場

職場の人間関係 にストレスを感じたら | 苦手なタイプと共存するコツ

2019.01.31
キャリアの相談にのっていると、「 職場の人間関係 」に起因する悩みがかなり多くあります。 人間関係を…
組織変革人材管理

2018年 人・組織・経営の新たな胎動

2018.12.27
2018年、今年も色んなニュースがありましたね。あなたの会社の10大ニュースは何でしたか? 今回は2018年最…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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AI全盛時代に向けて備えるべきスキル【第2回】なぜ「 思考力 」がこれまで以上に重要なのか?

2025.07.03
3回シリーズでお送りする「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」の第2回目です。   第1回では、A…
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AI全盛時代に向けて備えるべきスキル 【第1回】インプットこそ最大の武器。 インプット なき人はAIに使われる運命

2025.06.19
インプット の重要性。今回から3回にわたって「AI全盛時代に向けて備えるべきスキル」をテーマにお届け…
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管理職不足 を解決するポテンシャル登用|積極的な若手登用を成功させる4つのポイント

2025.06.13
多くの 管理職不足 の状況にある会社は「できるだけ早く登用したい」と考えるものの、早すぎる登用は本人…
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部下の育成 に時間が取れない!そんなマネージャーに贈る「3分指導」のススメ

2025.06.06
部下の育成 をしたい。そう思っても、現実には急ぎの対応やトラブル対応に追われ、気づけば育成は後回しに…
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リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは? ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織

2025.05.22
最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは…

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「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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