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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人事制度、評価制度人材育成

人事査定の決定版!「会社が求める人材像」の2つの要素とは?コンピテンシーモデルも解説

2020.11.26

あなたの会社では、どのような項目を対象にして人事評価を行っていますか?一般的な企業においては、『業績』や『成果』という評価しやすい項目が中心になる傾向があります。目標管理制度(MBO)を活用して社員の成長を促そうとしている会社もありますが、目…
リーダーシップ幹部育成

経営者視点 の育て方|幹部候補を経営者レベルに引き上げる7つの方法

2020.11.19
経営幹部育成や管理職育成において、必ず上がってくるテーマとして「 経営者視点 」があります。幹部に経…
社員育成

「 仕事のやりがい 」とは?働く動機から考える、仕事にやりがいを持てる人材の育て方

2020.11.12
人は欲求ステージが上がるにつれ仕事に主体的に取り組み、やりがいを感じるようになります。ただ、その欲…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
報連相 は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は「上司から部下への報連相」…
組織変革幹部育成

オーナー企業が陥りがちな「隠れ 文鎮型組織 」のワナ!業績は上々でも受け身社員が大量発生!?

2020.10.29
今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します…
業務改善社員育成

社員育成 × 仕事効率化が一緒にできる!一石二鳥の 業務分析表 を作ろう

2020.10.22
今回は、簡単な業務分析を通じて、人材育成と生産性向上の二兎を追うことができる方法を紹介します。 とて…
組織変革人材管理

その研修の目的はなんですか?本当に社員に変化をもたらす 人事施策 とは

2020.10.15
人事施策に悩むあまり「研修を行うこと」を目的にしていませんか?手段を目的にしてしまっては本末転倒で…
ビジョン、戦略企業文化

欲しい人材が集まるのはどんな会社? アフターコロナ を見据えた人事マネジメント

2020.10.08
  人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
人材育成

飴とムチは通用しない?子育てから学んだ「 若手社員のやる気を引き出す方法 」

2020.10.01
アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度人材育成

社員のモチベーション を高める7つの要素|人事評価制度には頼らない!

2020.09.24
社員の意欲を高める目的で人事評価制度を見直すケースがよく見られますが、多くの場合それは解決策になり…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル

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今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
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採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている

2026.07.30
採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
幹部育成業務改善

管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法

2026.07.17
多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度

ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント

2026.07.02
部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…

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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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