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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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働きやすい職場社員の定着

自社ならではの「 人が辞めない会社 ・活躍する会社」のつくり方

2022.12.01

人が辞めない会社 「会社にいい人材が集まり、1人1人が存分に力を発揮し、長く続ける環境をいかにして作るか？」 　 社員にもっと意欲的に働いて欲しい、辞めないで欲しいと願わない会社はありません。今週のブログでは、「社員が活躍し、辞めない会社」を自…
採用社員の定着

中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング｜すべきこと・すべきでないこと

2022.11.25
中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その…
幹部育成異動、配置

【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する？会社の成長に応じた正しい人事処遇を

2022.11.11
企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。 　 創業間もない頃から成長を支えて…
人材育成業務改善

チームの中に 受け身の人 材を作らない業務分担の具体例

2022.11.04
どんな場面でも「 受け身の人 」は仕事で成長できません。「自分自身がそこに関わる目的は何か？」「自分…
組織変革リーダーシップ

「 巻き込み力 」の正体とは？絶えず協力者が集まるリーダーの4つの特徴

2022.10.27
仕事の能力の1つに「 巻き込み力 」というものがあります。 改善活動を行なったり、新しいプロジェクトを…
労働市場生産性

大円安が 労働市場 にもたらす「深刻な人材不足」｜企業が今からできる対策は？

2022.10.20
現在急速に進行中の円安は、 労働市場 にも影響を及ぼす可能性があります。 　 これまでも人手不足に悩む…
マネジメント

【失敗しない 社内表彰制度 】社内表彰のメリットを最大化する５つの方法（具体例つき）

2022.10.13
あなたの会社の 社内表彰制度 はうまく機能しているでしょうか？ 表彰制度はあっても運用方法が間違って…
キャリア採用

【採用担当者必見】就活生の「 企画職 信仰 」の誤解を解く具体的な方法

2022.10.07
就活生から人気の高い職種の1つに「 企画職 」があります。 しかしこの部署に新卒で配属される人は稀で、…
人材育成社員育成

外部研修 に頼らない人材育成｜社員研修の「内製化」で企業力をUP

2022.09.29
「研修」は社内で内製して実施する場合と 外部研修 を利用する場合がありますが、外部研修に依存している…
マネジメント

公平な 人事評価制度の作り方 ｜納得感ある評価をするための考課者ガイド

2022.09.22
人事評価に絶対的な公平というものはありません。 人が人を評価する以上、主観や好き嫌いを完全に排除する…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
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会社の経営理念 実現のためのＰＤＣＡサイクル｜経営理念を掲げるだけで満足していませんか？

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
企業文化社員の定着

【 社内交流 の実践アイディア１１選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり

2025.02.28
社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
組織変革

タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪｜喫煙所が意思決定の場になっていませんか？

2025.02.20
「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

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「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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