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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27

社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事ができない」のでしょうか?「仕事ができない」とされた人が、部署異動や職種転換などで大いに力を発揮する場合もあります。今回のブログでは、適材適所…
人材管理社員育成

「 2・6・2の法則 」に応じた人材育成方法|上位・真ん中・下位それぞれに効果的な指導法とは?

2023.04.20
社内で「 2・6・2の法則 」が出現するのは自然な現象と言えますが、それぞれに対してどのようにアプローチ…
マネジメント幹部育成

管理職育成 がうまくいかない理由とは?|管理職不足の背景を知り、育成の道を切り開く

2023.04.13
多くの会社で「 管理職育成 ができていない」「管理職が不足している」「管理職が管理職の仕事をしていな…
人材管理社員育成

「 2年目研修 」が欠かせない理由|若手社員に長く働いてもらうために会社がすべきサポートとは

2023.04.06
2年目研修 。新入社員が入社する4月は、会社全体が新鮮な気分になり、先輩社員も気を引き締めるものです。…
組織変革企業文化

多様な人材 を活かすも殺すも組織次第!「形だけのダイバーシティ経営」に陥らないためのヒント

2023.03.24
多様な人材 をうまく活かせない場合、その組織は「単に多様なだけでベクトルのばらばらな組織」になりかね…
組織変革マネジメント

「 人事権 の行使」で組織改革を成功に導く!反対派も動かす具体的な方法とは?

2023.03.16
今週のブログは 人事権 の行使について。会社のピラミッド型組織は改革時にスピード不足や反対派の存在が…
登用、抜擢社員育成

社内から 逸材 を発掘!バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法

2023.03.09
逸材 を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。 逆に言えば、優秀な人材を見過ごし…
人材管理社員の定着

「 離職率 ○%」その算定は適切ですか?離職率管理におけるベストプラクティスを解説

2023.03.02
離職率 の算定方法には厳密なガイドラインがないため、各企業が独自の方法で算出しており、比較するのが難…
幹部育成社員育成

中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法

2023.02.24
中小企業の管理職研修 私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十…
業務改善生産性

「 仕事に追われる人 」からの脱却|仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略

2023.02.17
「 仕事に追われる人 」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけ…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2025.10.03
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2025.09.26
なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…
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360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
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一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点

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経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…

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2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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