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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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マネジメントリーダーシップ

物事が 決まらない 優柔不断組織からの脱却|マネジメント視点からの「決定力向上メソッド」

2023.07.06

ビジネスの場面でかなか方針が 決まらない ときがあります。私はこれを「組織の優柔不断」と呼んでいます。人は解決の難しい問題に直面するとその問題を先送りしたくなりますが、それをいかに防ぎ前に進められるかはマネジメントの問題です。 今週は、組織の…
組織変革リーダーシップ

企業の成長は「 質問力 」にあり!経営を加速させ人が育つ【7つのゴールデンクエスチョン】

2023.06.30
仕事上の意思決定や行動はほとんど全て「対話が出発点」であり、 質問力 が必要です。しかしその対話が深…
人材管理社員育成

「研修効果がわからない」の解決法| 研修効果測定 のための具体的なアプローチ

2023.06.22
人事担当者がいつも悩むテーマに「どうやって 研修効果測定 をするか?」というものがあります。判断基準…
人材育成社員育成

研修参加者 の選定方法|研修の効果を最大化するために行うべき「メンバー選定」のポイントは?

2023.06.08
企業研修を実施する際、その 研修参加者 を誰にすべきかという問題が議論されることがあります。 例えば…
組織変革企業文化

チームビルディング 【後編】チームの結束力を高める!チームビルディングの具体的な手法

2023.05.26
チームビルディングというと難しく考える人もいますが、チームを良くするための活動はいずれもチームビル…
組織変革働きやすい職場

チームビルディング【前編】 チームビルド の必要性と効果的なタイミング

2023.05.18
効果的な「 チームビルド 」とは?本当に良いチームとは、高い目標に向かって共に協力しながら、お互い理…
キャリア社員の定着

失敗しない転職 とは?スムーズに転職先に溶け込み活躍するための3ステップ

2023.05.11
失敗しない転職 。私がこれまで見てきた「早期退職となってしまった転職者」の中にはミスマッチが原因とは…
人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27
社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…
人材管理社員育成

「 2・6・2の法則 」に応じた人材育成方法|上位・真ん中・下位それぞれに効果的な指導法とは?

2023.04.20
社内で「 2・6・2の法則 」が出現するのは自然な現象と言えますが、それぞれに対してどのようにアプローチ…
マネジメント幹部育成

管理職育成 がうまくいかない理由とは?|管理職不足の背景を知り、育成の道を切り開く

2023.04.13
多くの会社で「 管理職育成 ができていない」「管理職が不足している」「管理職が管理職の仕事をしていな…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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人事施策 を重ねても効果がないのはなぜ?会社を良くするために人事が踏み込むべき領域とは

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人事施策 は、一般的に「採用、配置・異動、育成、評価・報酬制度の設計と運用、労務管理、給与・社保、働…
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優れたマネージャーはどこでどう育つ?揺るぎない マネジメントスキル を磨く6つの場とは

2026.01.16
マネージャーの育成は多くの企業が頭を悩ます課題です。 マネージャーを育成するためには研修も有効な手…
キャリア人材育成

中高年のリスキリング は「スキル」習得にあらず?マインドセットの変容が次のキャリアを切り開く

2025.12.26
中高年のリスキリング の機運が高まっていますが、私が常日頃感じているリスキリングの課題は、「スキルの…
キャリア社員の定着

脱・上司ガチャ。「 嫌な上司 」を自分にとって「いい上司」へ変える逆転のマインドセット

2025.12.12
嫌な上司 についてしまった?上司との相性は仕事の結果に影響を与える大きな要素です。上司ガチャという言…
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研修予算のない中小企業でもできるマネージャーの育成| 部下マネジメント における11の必須スキル

2025.11.27
マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…

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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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