人材育成業務改善チームの中に 受け身の人 材を作らない業務分担の具体例2022.11.04 どんな場面でも「 受け身の人 」は仕事で成長できません。「自分自身がそこに関わる目的は何か?」「自分の役割は何か?」「自分は何の責任をもっているか?」を考えることが大事です。 「何となく会議に参加する」「何となくプロジェクトに関与する」という…
組織変革リーダーシップ「 巻き込み力 」の正体とは?絶えず協力者が集まるリーダーの4つの特徴2022.10.27 仕事の能力の1つに「 巻き込み力 」というものがあります。 改善活動を行なったり、新しいプロジェクトを…
マネジメント生産性会議運営 に欠かせない「4人のキャラクター」とは?会議活性化のコツ2022.09.02 言いたいことを言えない会議、結論が出ない会議、事実に基づかない根性論の会議…。世の中にはその場にいる…
業務改善生産性【上司必見】部下の 仕事が回らない ときは?上司力を磨く「業務の引き算」2022.08.12 上司の仕事の中に「部下の業務量(ボリューム)をコントロールする」があります。「 仕事が回らない 」と…
人材管理人材育成成果が出ない部下 をぐんぐん伸ばす|上司→部下への指導は「現地現物」で!2022.06.17 なかなか 成果が出ない部下 がいたとき、あなたは上司として何をしますか? 成果が出ない部下に対しては…
目標管理経営ビジョンその 経営目標 、社員は腹落ちしていますか?目標が浸透しない5つの理由とその対策2022.05.26 多くの会社で「 経営目標 」が上手く機能しないケースが見られます。 目標が単なるお飾りで終わってしま…
人材管理採用、定着中小企業の新卒採用 は本当に必要か?今こそ「 新卒採用の意味 」を問い直す時2022.05.20 「 新卒採用の意味 」を考えたことはありますか? 日本は新卒採用のやり方において、独自の「新卒一括採…
業務改善生産性タスク管理ができない 部下を持つ上司へ|効率的にチームを育てるタスク管理法【 エクセル テンプレート付き】2022.04.29 タスク管理ができない 部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。 管理職の多くはプレイングマ…
マネジメント社員育成「 主体性のない人 」の意識を変えるたった1つのコツ|仕事はタスクで与えずゴールを明確に!2022.04.15 自ら考えない人、 主体性のない人 ・・・そう感じる社員が周りにいませんか? この問題の本質は、本人の…
業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台|変化する時代を生き抜くための自己学習2024.03.21 キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
ビジョン、戦略経営戦略人事戦略とは ?その本質を理解し、独自の採用~人材開発を実現する方法2024.03.07 人事戦略とは ?を理解するには、そもそも経営(事業)戦略とは何かを理解しておく必要があります。 なぜ…
働きやすい職場社員の定着中小企業ならではの 働きやすさ で転職防止|強みを活かした事例と実践方法2024.02.29 中小企業は「 働きやすさ 」では大手企業にかなわないと思っている人も多いでしょう。 確かに、年間休日…
マネジメント「 他人に期待しない 」がもたらす効能|ストレスフリーなマネジメント力を身につけよう2024.02.23 他人に期待しない マネジメントを身につけることは重要です。「過去と他人は変えられない。 変えられるの…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…