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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 社員育成

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目標管理社員育成

部下の指導 で迷ったときは?「成長をスムーズに導く」目標設定指導法

2021.03.25

年度始めは「 部下の指導 」にもつながる業務目標を設定する時期でもあります。 部下の目標をどのように設定するかは上司の腕の見せ所。 目標の設定の方法次第で、部下の仕事への取り組みも変わってきます。 今週のブログでは、部下の力を存分に引き出す目標…
人材育成計画
人材育成社員育成

人材育成計画 の決定版!どんな企業でも今すぐ実践可能な6つの方法

2021.03.18
「 企業の人材育成計画 」は、OJTや研修ばかりではありません。 実に様々な活動が人材育成に関わってきま…
人材管理社員育成

言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策

2021.02.25
言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥ってい…
社員育成

「 仕事のやりがい 」とは?働く動機から考える、仕事にやりがいを持てる人材の育て方

2020.11.12
人は欲求ステージが上がるにつれ仕事に主体的に取り組み、やりがいを感じるようになります。ただ、その欲…
業務改善社員育成

社員育成 × 仕事効率化が一緒にできる!一石二鳥の 業務分析表 を作ろう

2020.10.22
今回は、簡単な業務分析を通じて、人材育成と生産性向上の二兎を追うことができる方法を紹介します。 とて…
組織変革社員育成

組織改革を進める 正しいステップとは?

2020.08.20
組織改革 や意識の変革というものは、すぐに結果が出るものではなく、決断とともに粘り強く進めなければ成…
人材育成社員育成

仕事で成長するきっかけ は3つ|社員に成長の機会を与えていますか?

2020.08.06
 自分のキャリアにおいて大きく成長したと感じるのはどんな時でしたか? おそらくあなたが思い浮かべたの…
人材管理社員育成

人材育成の方法 (後編)活用すべき他者からの学び3パターン

2020.06.25
前編では、人の学びは「実際の仕事の経験」から70%、「他者からの学び」が20%「研修」が10%という考え方に…
目標管理社員育成

人材育成の方法(前編)人材が育つOJT の5つの要素

2020.06.18
人材育成に悩んでいる企業はたくさんあります。「どんな研修をやったらいいですか?」と相談を受けること…
幹部育成業務改善社員育成

社内コンペでも使える!社員からどんどん 良いアイデアを引き出す方法

2020.04.30
「社内で新規事業のアイデアや提案を募ってもいい案が上がってこない」と嘆く社長は多くいらっしゃいます…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2025.04.24
人事担当者としては、 会社の評価制度 を無事ローンチできた時点で肩の荷が下りる気持ちになりますが、そ…
人材開発マネジメント

「 Z世代のマネジメント 」に迷ったら読む記事|「違い」より「世代を超えた共通点」に目を向けよう

2025.04.17
Z世代のマネジメント 「Z世代の若者とはどのようにコミュニケーションを取ればよいか?」 このように「…
人事制度、評価制度登用、抜擢

その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル

2025.04.03
「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成

考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
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2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…

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「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか?  その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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