幹部育成社員育成中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法2023.02.24 中小企業の管理職研修 私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十六のこの金言にはかないません。上司たる者のあるべき姿勢を、ここまで端的にわかりやすく伝え切っている言葉は他にないのではないでしょうか。この金…
人材育成社員育成「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法2023.01.26 「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
異動、配置社員育成専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
人材育成社員育成外部研修 に頼らない人材育成|社員研修の「内製化」で企業力をUP2022.09.29 「研修」は社内で内製して実施する場合と 外部研修 を利用する場合がありますが、外部研修に依存している…
人材育成社員育成リスキリング教育 成功の鍵「自ら学ぶ社員」をつくる5つの方法とは?2022.08.26 近年 リスキリング教育 の必要性がよく話題になりますが、1つ欠けている視点があります。 社員が自ら学ぶ…
モチベーション社員育成「 部下とのコミュニケーション 」を拒む上司に最適な1on1のやり方2022.07.29 上司/部下間で1on1ミーティングを取り入れる会社が増えていますが、ときどき「 部下とのコミュニケーショ…
マネジメント社員育成「 主体性のない人 」の意識を変えるたった1つのコツ|仕事はタスクで与えずゴールを明確に!2022.04.15 自ら考えない人、 主体性のない人 ・・・そう感じる社員が周りにいませんか? この問題の本質は、本人の…
企業文化社員育成自己啓発 より「自主トレ」を|生き残るビジネスパーソンの必須条件2021.10.14 優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…
組織変革社員育成【成長企業 = 学習する組織】社員の 情報感度 を高める情報収集&共有法2021.08.26 あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか? 情報感度 は高いですか? 現代はスマホであら…
人事制度、評価制度社員育成部下が「 実力があるのに評価されない 」と感じてしまう2つの要因2021.07.29 「自分は 実力があるのに評価されない 」と思い、前向きに仕事に取り組めていなかったり、少しふてくされ…
組織変革人材育成【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点2024.04.26 マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。 部…
組織変革リーダーシップ社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?2024.04.04 管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台|変化する時代を生き抜くための自己学習2024.03.21 キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…