キャリア異動、配置「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用2022.12.22 あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働く時代になりました。 今担当している仕事が自分の将来のキャリアにどのようにつながっていくか?が「今の仕事を続けるか・辞めるか」の大きな判断基…
採用、定着できる 面接官 はこれを聞く!職務経歴書から真の実力を見極める面接方法2022.12.16 中途採用の際に最も参考にする情報が「職務経歴書」です。 しかし職務経歴書からは「相手の本当の仕事ぶり…
登用、抜擢若手社員 に雑用ばかりやらせていませんか?「35歳子会社社長」を輩出できる企業へ2022.12.08 若手社員 は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし…
働きやすい職場社員の定着自社ならではの「 人が辞めない会社 ・活躍する会社」のつくり方2022.12.01 人が辞めない会社 「会社にいい人材が集まり、1人1人が存分に力を発揮し、長く続ける環境をいかにして作る…
採用社員の定着中途採用者 を早期活躍に導くオンボーディング|すべきこと・すべきでないこと2022.11.25 中途採用者 には年収の35%程度という高額の採用コストがかかります。非常に大きな投資と言えますが、その…
幹部育成異動、配置【 経営者の悩み 】 古参幹部 をどう処遇する?会社の成長に応じた正しい人事処遇を2022.11.11 企業が成長していく過程で必ず直面する問題が 古参幹部 の人事 です。 創業間もない頃から成長を支えて…
キャリア採用【採用担当者必見】就活生の「 企画職 信仰 」の誤解を解く具体的な方法2022.10.07 就活生から人気の高い職種の1つに「 企画職 」があります。 しかしこの部署に新卒で配属される人は稀で、…
キャリア異動、配置転勤したくない 社員たち|人事異動命令を出せない時代の人事マネジメント2022.09.09 「 転勤したくない 」という社員が増えています。さらに厚生労働省は「企業に対し、従業員に対して将来の…
人事組織労務企業は「 労務部門 」の人材不足にどう対処する?経営陣が理解すべき労務の8つの顔2024.11.15 近年、多くの企業が人事部門、とくに「 労務部門 」の人材不足に悩んでいます。単に人手が足りないという…
マネジメント生産性実は見過ごされている マネージャーの権限 |チームの成果を左右する巨大な権限の使い方2024.10.31 マネージャーの権限 とは何でしょうか?多くの場合はマネージャーとその上司との間で、お互い摺り合わせし…
リーダーシップ社員育成その教え方、上司の自己満足になっていませんか?| 部下の教育 で上司が必ず抑えるべきこと2024.10.18 部下の教育 上司の仕事の中で重要な役割の1つは部下に「教える」ことです。 「教える」という行為は…
人材管理労働市場「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…