採用 「一人当たりの 採用コスト 」の新常識|採用の費用対効果を測る5段階検証法 2023.10.20 採用市場は長らく売り手市場が続いており、企業にとっては 採用コスト が大きな負担となっています。 少しでも採用コストを引き下げようとさまざまな手段を試していますが、採用の費用対効果検証は「数字のマジック」に要注意です。今週のブログでは、採用コ…
採用 「 求人に応募が来ない 」と嘆く採用担当者へ|採用が成功する求人サイトの選び方 2023.07.28 「 求人に応募が来ない 」という採用担当者は多いのではないでしょうか。 求人サイトは基本的に掲載に対し…
キャリア社員の定着 失敗しない転職 とは?スムーズに転職先に溶け込み活躍するための3ステップ 2023.05.11 失敗しない転職 。私がこれまで見てきた「早期退職となってしまった転職者」の中にはミスマッチが原因とは…
登用、抜擢社員育成 社内から 逸材 を発掘!バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法 2023.03.09 逸材 を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。 逆に言えば、優秀な人材を見過ごし…
人材管理社員の定着 「 離職率 ○%」その算定は適切ですか?離職率管理におけるベストプラクティスを解説 2023.03.02 離職率 の算定方法には厳密なガイドラインがないため、各企業が独自の方法で算出しており、比較するのが難…
異動、配置社員育成 専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案 2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
キャリア異動、配置 「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用 2022.12.22 あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…
採用、定着 できる 面接官 はこれを聞く!職務経歴書から真の実力を見極める面接方法 2022.12.16 中途採用の際に最も参考にする情報が「職務経歴書」です。 しかし職務経歴書からは「相手の本当の仕事ぶり…
登用、抜擢 若手社員 に雑用ばかりやらせていませんか?「35歳子会社社長」を輩出できる企業へ 2022.12.08 若手社員 は非常に大きなポテンシャルを秘めていますが、あなたの会社はそのポテンシャルをとことん生かし…
働きやすい職場社員の定着 自社ならではの「 人が辞めない会社 ・活躍する会社」のつくり方 2022.12.01 人が辞めない会社 「会社にいい人材が集まり、1人1人が存分に力を発揮し、長く続ける環境をいかにして作る…
人材開発人材育成 研修予算のない中小企業でもできるマネージャーの育成| 部下マネジメント における11の必須スキル 2025.11.27 マネージャーの育成は人材育成の主要テーマです。しかし、中小企業ではマネジメント研修に十分な予算を確…
企業文化経営ビジョン 「 多様性 」をはき違えると会社は迷走する?多様性を活かせる組織の揺るぎない姿勢と価値観 2025.11.13 今の時代、「 多様性 」は活力ある組織を作るために欠かせない重要な要素として語られています。真逆であ…
マネジメント社員育成 「 仕事の割り振り 」ができる上司とできない上司|部下を伸ばし、組織の未来をつくる任せ方 2025.10.31 上司は 仕事の割り振り において絶大な権限を有しています。しかしビジネスの現場においてはマネージャー…
人事の仕事、役割 人事の仕事 に求められる「二律背反思考」|答えのない仕事に向き合うアプローチ 2025.10.16 人事の仕事 には「二律背反」の視点を同時に持つことが求められます。 「社員のために給料を上げてあ…
人事の仕事、役割人事組織 良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略 2025.10.03 人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…