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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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社員の定着

社員の定着率 を上げるには？ 社員が辞めない求心力の作り方

2022.09.15

社員の定着率 が高い会社に共通するのが「求心力」です。 ずばり、あなたの会社の求心力は何ですか？社員が「この会社で頑張ろう！」と思い、日々前向きに真剣に仕事に取り組むには、その理由が必要です。嫌いな会社のために、尊敬できない社長のために、顧…
キャリア異動、配置

転勤したくない 社員たち｜人事異動命令を出せない時代の人事マネジメント

2022.09.09
「 転勤したくない 」という社員が増えています。さらに厚生労働省は「企業に対し、従業員に対して将来の…
マネジメント生産性

会議運営 に欠かせない「4人のキャラクター」とは？会議活性化のコツ

2022.09.02
言いたいことを言えない会議、結論が出ない会議、事実に基づかない根性論の会議…。世の中にはその場にいる…
人材育成社員育成

リスキリング教育 成功の鍵「自ら学ぶ社員」をつくる5つの方法とは？

2022.08.26
近年 リスキリング教育 の必要性がよく話題になりますが、１つ欠けている視点があります。 社員が自ら学ぶ…
業務改善生産性

【上司必見】部下の 仕事が回らない ときは？上司力を磨く「業務の引き算」

2022.08.12
上司の仕事の中に「部下の業務量（ボリューム）をコントロールする」があります。「 仕事が回らない 」と…
採用採用、定着

【 面接官の心得 】求職者の志望度を上げる面接の進め方

2022.08.05
面接官の心得 。いい人材は各社が高く評価し、本人は複数の会社から内定をもらうので、自社を選んでもらえ…
社員育成

「 部下とのコミュニケーション 」を拒む上司に最適な1on1のやり方

2022.07.29
上司/部下間で1on1ミーティングを取り入れる会社が増えていますが、ときどき「 部下とのコミュニケーショ…
企業文化

社員が、超越した 主体性を発揮する 「皆が勝手に頑張る組織」の形（事例つき）

2022.07.22
「どのような人材が欲しいですか」という質問の回答に必ず入ってくるのが「主体性のある人」です。 しか…
組織変革企業文化

フラット組織 信仰の危険性｜組織の階層は何階層が適切か？

2022.07.08
フラット組織 にこだわりを持つ経営者が意外と多くおられます。「階層が多すぎる組織が良くない」ことは論…
働きやすい職場社員の定着

部下が辞めていく 上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション

2022.06.30
ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、 部下が辞めて…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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「上司が部下を正しく判断するには３年かかるが、部下は上司の長所も短所も３日あれば分かる」 現場のリア…
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2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
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会社の経営理念 実現のためのＰＤＣＡサイクル｜経営理念を掲げるだけで満足していませんか？

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
企業文化社員の定着

【 社内交流 の実践アイディア１１選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり

2025.02.28
社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
組織変革

タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪｜喫煙所が意思決定の場になっていませんか？

2025.02.20
「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…

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2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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