人材管理人材育成 「 仕事のコミュニケーション 能力」の誤解と真実|ビジネスにおける本当のコミュ力とは? 2024.02.16 仕事のコミュニケーション 能力は、若手からベテラン、経営者クラスにいたるまですべての人に求められるものです。 ところが、その能力については誤解がつきまといます。 企業が採用する時、人事評価を行う時など、その人材の「コミュニケーション能力」…
リーダーシップ企業文化 企業の発展 を妨げる「上にものを言えない体質」からの脱却|部下の声を聞くリーダーシップ 2024.02.08 企業の発展 に影響するような不祥事が相次いでいます。 日本を代表する自動車メーカーの不正を筆頭に、…
マネジメントリーダーシップ マネージャーの皆さん! 管理職に求められる役割 と「4つのP」を理解していますか? 2023.11.03 会社の規模拡大につれ管理職人材の厚みが会社の成長力を左右します。 ところが、色々な会社の管理職の…
採用 「一人当たりの 採用コスト 」の新常識|採用の費用対効果を測る5段階検証法 2023.10.20 採用市場は長らく売り手市場が続いており、企業にとっては 採用コスト が大きな負担となっています。 少…
キャリア社員育成 「先が見えない」という社員のキャリア形成| 自律的なキャリア形成 の導き方 2023.10.13 ビジネスパーソンがこれからの時代を生き抜いていくための1つのキーワードが「 自律的なキャリア形成 」…
人事制度、評価制度社員育成 人事評価 の公平性はいかに追求すべきか |その鍵は「納得度」にあり 2023.09.29 人事評価 でよく問題になるのはその公平性です。 「〇〇さんは上司に気に入られているから評価が高い」な…
リモートワーク働きやすい職場 【経営者必見】社員が言う「リモートワークで支障はない」は本当ですか? リモートワークの課題 と対策 2023.09.21 リモートワークの課題 リモートワークがワークスタイルの1つとしてすっかり定着しました。何らかの形で…
人材育成社員育成 ロジカルシンキング研修 の誤解と真実|「単なる知識」から実務スキルへの変換方法は? 2023.09.15 企業が行う「 ロジカルシンキング研修 」は、若手研修や管理職の初歩的な研修に含まれている場合が多いで…
キャリア人材育成 リスキリングはスキルだけでなく「価値観」の学習を( 大手から中小 への転職でも有効) 2023.09.07 大手から中小 への転職でも有効なもの リスキリングが国をあげてのテーマになっていますが、スキル偏重に…
マネジメント幹部育成 「経験が長い=マネジメント力もある」という勘違いの罠|真の マネジメント力 の見極め方 2023.08.11 同じ組織に長くいると、その「長くいることの強み」に頼ってマネジメントしている人がいます。 しかし、…
組織変革リーダーシップ 社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法 2026.09.11 経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成 部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル 2026.08.21 今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
採用 採用難 を人事任せにしていないか?採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている 2026.07.30 採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
幹部育成業務改善 管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法 2026.07.17 多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度 ネガティブフィードバック はなぜ難しい?低評価者への伝え方で上司が押さえるべき3つのポイント 2026.07.02 部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…